Организация управления и администрирования в социальной работе (Менеджмент социальной работы). Квеско Р.Б - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТОГУ | Хабаровск

Составители: 

Рубрика: 

3. Дисциплина. Предполагает послушание, уважение к достигнутым
соглашениям, справедливо предполагаемые санкции и т.д.
4. Единоначалие. Работник должен получать приказ и отчитываться
только перед одним непосредственным начальником.
5. Единство направлении. Каждая группа, действующая в рамках одной
цели, должна быть объединена единым планом и иметь одного
руководителя.
6. Подчиненность личных интересов общим. Интересы одного работника
или группы работников не должны превалировать над интересами
компании или организации большего масштаба.
7. Вознаграждение персонала. Для того чтобы обеспечить верность и
поддержку работников, они должны получать справедливую зарплату за
свою службу.
8. Централизация. Естественный порядок поддерживается за счет
управленческого центра.
9. Скалярная цепь - это цепь команд, которые передаются от центра к
периферии, обеспечивая коммуникацию между всеми уровнями
управления.
10. Порядок. У каждого работника должно быть свое рабочее место.
11. Справедливость. Это сочетание доброты и правосудия, т.е.
установленные в организации правила должны воплощаться в жизни.
12. Стабильность персонала. Высокая текучесть кадров снижает
эффективность организации. Предполагается установка работников на
лояльность по отношению к организации, на долгосрочную работу в ней.
Посредственный руководитель, который держится за место, безусловно,
предпочтительнее, чем, выдающийся, талантливый менеджер, который
быстро меняет место.
13. Инициатива. Предполагает поощрение работников к выработке
независимых суждений, в границах делегированных полномочий. Она
придает организации силу и энергию.
9

Страницы