ВУЗ:
Составители:
психологических   качествах,   о   его   работе   за   определенный   период 
времени, не менее полугода и др.
Необходимо   отметить,   что   система   оценки   кадров   должна   носить 
постоянный характер, нельзя резко изменять критерии оценивания.
4. Ротация   персонала,   т.е.   периодическая   смена   занимаемых 
должностей.   Предполагает   смену   должности   по   истечении 
определенного   срока.   Оптимальным   сроком   пребывания   на   одной 
должности   считается   период   в   5   лет.   Первые   2.5-3   года   идет   этап 
формализации.   Следующие   1.5-2   года   начинается   процесс 
разочарования,  когда  нивелируется   чувство   ответственности.  Поэтому 
через   5   лет   после   нахождения   в   одной   должности   работник   должен 
занять   другую   статусную   позицию   либо   по   вертикали,   либо   по 
горизонтали.   Ротация,   как   утверждают   специалисты,   не   должна 
приобретать слишком быстрый характер, т.к. человек должен «вжиться» 
в свою позицию, роль, осознать свою ответственность.
5. Повышение   квалификации   персонала.   Как   отмечается   в 
литературе,   через   каждые   5-7   лет   происходит   профессиональное 
устаревание, что особенно  актуально для социальной сферы, поэтому 
работник должен расширять или изменять свой профиль.
6. Карьера кадров – это система продвижения работников «снизу 
вверх»   по   служебной   лестнице.   Планирование   карьеры   кадров 
необходимо потому, что происходит профессиональное старение (утрата 
гибкости,   способности   оперативно   принимать   адекватные   решения, 
воспринимать   инновации).   Обязательным   условием   этого   выступает 
наличие кадрового резерва.
Реализация плановой кадровой политики предполагает наличие 
определенных   организационных   средств.   Можно   выделить   9   систем 
организационных средств:
1. Система развития знаний, умений и навыков 
персонала   (повышение   квалификации,   переобучение,   практическая 
подготовка на рабочем месте).
2. Система улучшения условий труда и отдыха 
(организация пространства рабочего места площадью не менее 5 куб.м. 
до   7-8   куб.м.,   определенная   пространственная   культура,   грамотное 
использование компьютерных технологий, рекреационные мероприятия).
3. Система   развития   средств   труда 
(продуманное   использование  различных   технологий  и  других   средств 
труда). Средства труда должны носить современный характер и должен 
существовать перспективный план развития этих технологий.
90
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- …
- следующая ›
- последняя »
