ВУЗ:
Составители:
природой бизнеса.
3. Косвенные методы мотивации. К данным относят создание
благоприятного внутреннего климата на предприятии и
совершенствование системы внутренних коммуникаций,
способствующей эффективно двусторонней связи (менеджер -
подчиненный). Несмотря на то, что основной целью подобных
мероприятий не является непосредственно мотивация персонала, она
оказывается одним из основных полезных следствий ее применения.
4.Прямая мотивация. К такому методу относится оценка работы
персонала с последующим поощрением в виде бонусов, премий и т.д. В
последние годы предприятия стали уделять внимание оценке труда не
только подчиненных, но и руководителей.
Все чаще проводятся специальные социальные мероприятия,
например, забота о детях сотрудников. Согласно статистике, в США в
настоящий момент работают более половины.
Забота о детях - это та область, о которой почти все менеджеры говорят,
но только часть из них предпринимает ощутимые действия в нужном
направлении. После того, как на мероприятия по заботе о детях
сотрудников ввели налоговые льготы (суммы, потраченные на эти цели,
засчитываются в счет уплаты налогов), все больше управляющих стали
использовать эти преимущества. Однако пока многие видят решение
проблемы заботы о детях лишь в форме создания детских садов и
центров, которые являются дорогостоящими. Здесь, однако, существует
несколько альтернатив. Среди них - информационная поддержка.
Это - самый простейший и наименее дорогой вид помощи,
который способна оказать любая компания.
Кроме того, этот вид
содействия полезен н а и б о л ь ш е м у числу сотрудников,
имеющих детей, даже для тех, кому воспитание ребенка не
обременительно с финансовой стороны. В этом случае предполагается
создание службы по сбору всевозможной информации о существующих
программах помощи родителям, имеют маленьких детей: о детских
садах, гувернантках, службах бэби-ситтер и других. Компания не
обязана подбирать конкретному сотруднику детский сад для его детей
(это остается заботой самого сотрудника) но компания обязана
предоставить максимально доступный объем информации о частных и
государственных дошкольных учреждениях, о специалистах,
занимающихся надомным воспитанием детей. Кроме того, компания
может рекомендовать клубы и секции для занятий детей после
школьных уроков.
Весьма важна и финансовая поддержка. В данном случае
участие компании ограничивается денежной суммой, выделенной в
92
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- …
- следующая ›
- последняя »
