ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
•
Проектная работа. В случае проектной работы сотрудник должен быть го-
тов к пиковым нагрузкам, которые обычно возникают перед сдачей проекта.
Психофизиологическая адаптация особых сложностей не представляет,
протекает достаточно быстро и в большой мере зависит от здоровья человека,
его естественных реакций, характеристики самих этих условий. Тем не менее,
большинство несчастных случаев
происходит в первые дни работы именно из-
за ее отсутствия [12, с. 114].
Социально-психологическая адаптация человека к производственной дея-
тельности – адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к
традициям и неписаным нормам коллектива, к стилю работы руководителей, к
особенностям межличностных отношений, сложившихся в коллективе. Она оз-
начает включение работника в коллектив
как равноправного, принимаемого
всеми его членами.
Она может быть связана с немалыми трудностями, к которым относятся
обманутые ожидания быстрого успеха, обусловленные недооценкой трудно-
стей, важности живого человеческого общения, практического опыта и пере-
оценкой значения теоретических знаний и инструкций [12, с. 145].
Сотруднику необходимо получить ответы на следующие вопросы:
•
Какой стиль общения принят
в коллективе (дружеский, официально-
деловой, богемный, комеди-клаб и т. п.)?
•
Как принято обращаться к сотрудникам, равным по уровню/должности,
подчиненным, руководителям?
•
Есть ли в компании какие-то группы, «лагеря», территории? Какие между
ними взаимоотношения?
•
С кем обедать? С кем курить?
•
У кого дети такого же
возраста? У кого кошки/собаки/рыбки/птички? У ко-
го похожие хобби, увлечения?
•
Что можно/нельзя обсуждать в курилке, за обедом?
•
К кому можно/нельзя обращаться за помощью, советом?
•
и т. д.
Организационно-административная адаптация – работник знакомится с
особенностями организационного механизма управления, местом своего под-
разделения и должности
в общей системе целей и в организационной структу-
ре. При данной адаптации у сотрудника должно сформироваться понимание
собственной роли в производстве.
Для того чтобы начать работать эффективно, человеку необходимо полу-
чить ответы на вопросы, связанные с организацией деятельности компании, на-
пример [3, 314]:
•
Какое место занимает компания на рынке? Как идут
дела? К чему стре-
мится?
•
Каковы стратегические цели и приоритеты компании?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »
