Карьера сотрудника в организации. Лачугина Ю.Н. - 11 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

2. Задачи и функции управления деловой карьерой

Управление деловой карьерой в организации предполагает

осуществление следующих функций, представляющих собой относительно

обособленные направления управленческой деятельности и позволяющие

осуществить управляющее воздействие. Эти функции можно подразделить

на две группы: основные и обеспечивающие [1, с. 98].

Основные функции управления деловой карьерой направлены на

решение конкретных задач, заключающихся в наиболее эффективном

формировании и использовании человеческого капитала.

Обеспечивающие функции направлены на создание условий для

эффективного функционирования системы управления карьерой.

В свою очередь среди основных функций могут быть выделены

функции общие (характерные для любого вида управленческой

деятельности) и специальные (отражающие особенности конкретного

вида управления).

К общим функциям управления деловой карьерой относятся

следующие:

1) анализ. Суть этой функции состоит в творческом изучении,

систематизации, обобщении и оценке разнообразной информации о

структуре, общих и специфических качествах управленческого объекта

(карьеры) с целью уменьшения неопределенности развития этого объекта,

выявления движущих сил и реальных возможностей, противоречий, а

также факторов, мешающих повышению ценности человеческого

капитала, конкурентоспособности персонала в организации;

2) планирование. Это вид практической деятельности субъекта по

разработке стратегических решений, предусматривающих выдвижение

таких целей и стратегий, которые направлены на приобретение

организацией устойчивого конкурентного преимущества посредством

формирования конкурентоспособности персонала и создания условий для

его эффективного труда;