Карьера сотрудника в организации. Лачугина Ю.Н. - 42 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

42
Таким образом, женская мотивация карьеры в большей степени, чем
у мужчины, имеет подвижный характер и может изменяться под влиянием
различных факторов.
Мужчины в карьерном продвижении более жестко ориентируются
на статус и внешнее подтверждение карьерного успеха, а в карьерном
поведении чаще проявляют стремление к сохранению ритуальных форм
делового общения и реализации властных полномочий.
Таблица 4
Реализация женской карьерной стратегии в практике трудоустройства
Особенности карьерной стратегии
женщин
Рекомендации по реализации карьеры
Как правило, карьера
начинается отсроченно, через
несколько лет после начала
работы в организации
Необходимо заранее принять решение о сроке
начала карьеры, продумать планы и варианты
оптимального сочетания карьеры и семейной жизни
Карьера воспринимается как
возможность для самореализации и
личностного роста
Важно осознавать, что накопление
определенного профессионального опыта должно
сопровождаться повышением в должности, что и
является объективным критерием успешной
самореализации
Профессиональные и
личностные проблемы четко
разграничиваются, в случае
конфликта однозначно выбирается
тот или иной путь
Такой взгляд «или — или» значительно сужает
возможности и пространство действий.
Целесообразнее находить варианты согласования
всех позиций, пусть даже через решение не всех
проблем целиком, а их отдельных частей
«Личная стратегия» в карьере
связана с решением проблемы в
данном месте и в настоящий
момент
Помимо учета текущей ситуации («здесь и
сейчас») важно видеть перспективу, планировать
время и управлять условиями карьерных
достижений
Риск оценивается в качестве
принципиально отрицательного
момента и означает потерю,
опасность. Его стараются по
возможности избегать
Рассчитанный риск оправдан. Рискуя, мы
подчас приобретаем больше, нежели упускаем в
случае осторожного поведения
В построении карьеры
сознательно избегают
установления неформальных
взаимно полезных отношений
Мужской тип поведения для женщины менее
выигрышен, чем разумное использование всего
богатства возможностей, характерных для женского
стиля поведения
Не выражена потребность
объединяться в группы и
побеждать всем вместе (так
называемый «командный дух»).
Как правило, отсутствует опыт
деятельности в составе команды
Можно и в составе команды сохранять свою
индивидуальность, личный успех, помноженный на
успех многих.
Это существенно увеличивает шансы в
карьерном продвижении

Страницы