Карьера сотрудника в организации. Лачугина Ю.Н. - 46 стр.

UptoLike

Составители: 

46
справляться на порядок лучше, чем любой сотрудник-мужчина этой
фирмы.
Стиль взаимоотношений с коллегамипредставителями
противоположного пола. Этот стиль выдерживался в подчеркнуто
деловых взаимоотношениях без смешивания личного и
профессионального.
Фактор непосредственного руководителя. Первый руководитель
играл исключительно важную роль в карьере всех опрошенных женщин.
Он исполнял роль наставника, мудрого покровителя. Но в то же время
сами женщины не оставались исключительно в роли исполнителей, они
активно занимались самообразованием и развитием. Как только подходил
момент и руководитель поднимался выше по карьерной лестнице, он уже
мог взять с собой на более высокую должность и женщину-сотрудницу,
которую воспитал. Стиль управления первого руководителя оказывал
решающее влияние и на управленческий стиль самих женщин.
Отечественный автор Инна Шифанова (1997) образно нарисовала
карьерную ситуацию, характерную не только для зарубежной, но и для
отечественной практики достижения профессионального и карьерного
успеха мужчинами и женщинами. Представьте, что на карьерную дорожку
выходят двоемужчина и женщина. Для мужчины это бег налегке, можно
сказать, в удовольствие. А для женщины – «бег в мешке», да еще с
«грузом» семейных, домашних обязанностей. Совершенно справедлив
вывод: «Трудно поэтому решить, кто лучше бегает».
У российской безработицы «женское лицо»: 70% из всех
зарегистрированных безработныхпредставительницы действительно
слабого в этой конкуренции пола. Из этого числа 60% женщинстарше
35 лет. 90% скрытых безработных, то есть тех, кто не имеет постоянного
места работы и перебивается случайными заработками, – женщины.
На рынке труда процветает дискриминация по половому признаку: при
прочих равных условиях на работу возьмут мужчину, а не женщину (даже
на традиционно женские должности бухгалтеров и операционисток в
банке). За одну и ту же работу мужчине почти всегда платят больше, чем