Карьера сотрудника в организации. Лачугина Ю.Н. - 48 стр.

UptoLike

Составители: 

48
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Технология карьерного самоменеджмента
В этом разделе представлен один из инструментов управления
карьерным продвижением самим человеком. Предлагаемая методика
разработана зарубежными специалистами, но адаптирована к
отечественным условиям реализации карьеры [7].
В современном кадровом менеджменте одно из ведущих мест
занимает управление карьерным продвижением, а точнее, карьерный
самоменеджмент.
Под карьерным самоменеджментом понимается технология
самопланирования карьеры и реализации карьерного потенциала
личности. Такой подход к развитию карьеры, резко набирающий
авторитет у профессионалов и практиков, наглядно иллюстрирует
положение американского консультанта по карьерному менеджменту Д.
Борчарда (2003): «Больше не следует никому доверять планирование
своей карьерыни корпорациям, ни профсоюзам, ни судьбе. Ваша
карьерапредмет вашего собственного творчества и зона вашей
ответственности».
Предлагаемая технология выстраивания индивидуальной траектории
жизненного успеха в профессиональной и организационной сферах в
своей основе предполагает определение всего спектра личностных
ресурсов для достижения целей и планов карьеры.
Осознание собственных карьерных возможностейзначительный
шаг к их успешной реализации. Определить личные ресурсы, являющиеся
средствами достижения карьерных целей, можно с помощью
адаптированной «Методики ситуационного анализа», предложенной
ведущим немецким экспертом по рационализации труда менеджеров
Лотаром Зайвертом (1990).
Технологию карьерного самоменеджмента можно осуществлять как
сугубо самостоятельно, так и в режиме коучинга современного