Карьера сотрудника в организации. Лачугина Ю.Н. - 47 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

женщине, мотивируя тем, что «он же кормилец». Не соперничают

мужчины с женщинами только за низкооплачиваемую и

неквалифицированную работу, выполнять которую считают ниже своего

достоинства.

Американский исследователь Уэндела Френч (1997) определяет

причины непропорционального представительства женщин среди

руководителей (в конце 90-х годов в США: доля женщин – 40% от всех

работающих, они занимали 24,6% руководящих и административных

должностей, в основном в среднем и низшем звене управления).

Эти причины имеют глубокие корни в культуре и выражаются в целом

ряде предрассудков и стереотипов, сложившихся у мужчин-

руководителей по отношению к женщинам. К таким предрассудкам

относятся следующие:

 женщины, выходя замуж, покидают работу;

 женщины не будут работать, пока у них маленькие дети;

 женщины неуютно чувствуют себя в мире мужчин, а когда они в

него попадают, то мужчины начинают чувствовать неудобства;

 женщины – ненадежные работники, они слишком эмоциональны и

могут сорваться в кризисной ситуации;

 женщин-руководителей нельзя перевести в другой город, если их

мужья имеют аналогичную или лучшую работу.

В большей части приведенные заявления основаны на старых

предрассудках и стереотипах. Проведенное исследование среди 1000

мужчин и женщин-руководителей предприятий розничной торговли не

показало значительных различий в таких стимулах труда, как престиж,

чувство ответственности, зарплата, рост по службе, чувство

удовлетворения.

Исследование также показало, что нет ярко выраженных различий в

том, как руководят мужчины и женщины. К установленным различиям

относилось то, что женщины больше поддаются мотивации к работе, а

мужчины более открыты и откровенны со своими коллегами.