Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 154 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

154
К управленческому решению предъявляются требования: всесторон-
няя обоснованность решения; своевременность; необходимая полнота со-
держания; полномочность; согласованность с принятыми ранее решениями.
Всесторонняя обоснованность решения означает прежде всего
необходимость принятия его на базе максимально полной и достоверной
информации. Решение должно охватывать весь спектр вопросов, всю
полноту потребностей управляемой системы. Для этого необходимо
знание особенностей, путей развития управляемой, управляющей систем и
окружающей среды. Требуется тщательный анализ ресурсного
обеспечения, научно-технических возможностей, целевых функций
развития, экономических и социальных перспектив предприятия, региона,
отрасли, экономики в целом. Всесторонняя обоснованность решений
требует формирование передового профессионального мышления.
Своевременность управленческого решения означает, что принятое
решение не должно ни отставать, ни
опережать потребности и задачи
социально-экономической системы.
Необходимая полнота содержания решений означает, что решение
должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его
деятельности, все направления развития. В наиболее общей форме
управленческое решение должно охватывать: цель (совокупность целей)
функционирования и развития системы; средства и ресурсы, используемые
для достижения этих целей; основные
пути и способы достижения целей;
сроки достижения целей; порядок взаимодействия между подразделениями
и исполнителями; организацию выполнения работ на всех этапах
реализации решения.
Важным требованием управленческого решения является
полномочность (властность) решения – строгое соблюдение субъектом
управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим
уровнем управления.
Согласованность с принятыми ранее решениями означает
прежде
всего преемственность, непротиворечивость развития.
Появление противоречащих друг другу решений есть следствие
низкого уровня управленческой культуры.
Мощным фактором, активизирующим процессы принятия и
реализации решения, выступают современные средства оргтехники,
включая вычислительные системы и сети. Однако процесс принятия
решения, выбора конкретного варианта всегда будет иметь творческий
характер и зависеть от конкретной личности
.
Под качеством управленческих решений понимается степень его
соответствия характеру разрешаемых задач функционирования и
развития производственных систем. Иначе говоря, в какой степени
решения обеспечивает дальнейшие пути развития производственной
системы в условиях рыночных отношений.

Страницы