Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 159 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

159
Основная цель маркетинга – обеспечение максимального объема
прибыли в процессе купли-продажи, при котором удовлетворение спроса
является фактором достижения цели.
Поскольку удовлетворение спроса является не конечной целью, а
основным средством, фактором ее достижения, рынок нередко
удовлетворяет потребности антигуманные, такие как продажа оружия,
наркотиков, средств промышленного и коммерческого шпионажа и т.п.
Изучение спроса – это не просто фиксация потребностей в конкретных
товарах, но и предвидение, в каком направлении он будет изменяться под
влиянием научно-технического прогресса, возросших покупательских
запросов, требований к качеству и надежности продукции.
Основной девиз маркетинга – производить то, что требует рынок
и покупатель. Маркетинг способен принудительно формировать спрос на
новые товары и формировать новые рынки товаров.
Принципы маркетинга:
1. Нацеленность каждого участника процесса на достижение конеч-
ного практического результата в производственно-сбытовой деятельности.
2. Выбор стратегий товарной политики.
3. Комплексный подход к увязке целей с ресурсами (материальными,
интеллектуальными, финансовыми) возможностями предприятия.
4. Достижение наиболее рационального и эффективного управления
организацией.
5. Постоянный поиск новых методов повышения эффективности
производства.
6. Разработка стратегии и тактики активного приспособления
(адаптации) организации к требованиям внешней и внутренней среды.
Принципы управления маркетингом всегда реализуются комплексно,
то есть совместно, одновременно.
16.3. Организация маркетинговой деятельности
Организация маркетинговой деятельности предприятия
предполагает установление четкой последовательности и взаимосвязи
действий, процедур, которая вытекает из определенных связей
структурных подразделений предприятия. Целью деятельности является
достижение коммерческого успеха фирмы.
Система маркетинга предусматривает в качестве обязательного
элемента разработку комплексной программы деятельности организации
на 5-10, а иногда и более лет. Программа охватывает все этапы подготовки
производства и сбыта соответствующих товаров.
Компании разрабатывают как долгосрочные (более 5 лет), так и
краткосрочные программы. Годовые и квартальные программы производ-
ства и сбыта являются составной частью долгосрочных программ. Обяза-

Страницы