Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 171 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

171
ное использование как в интересах сотрудника, так и в интересах
организации.
Управление профессиональной карьерой – это всего лишь помощь
персоналу в достижении его целей в профессиональном развитии, в
стремлении сделать личную карьеру и реализовать свои способности.
Техника управления карьерой включает:
• изучение и выявление потребностей организации в персонале (кого,
когда, сколько);
• оценку способностей и личностных качеств персонала;
• разработку вариантов планирования использования сотрудника;
• индивидуальную беседу с сотрудником, обсуждение предложенного
варианта его планового использования (согласование, коррекция
плана карьеры);
• разработку и утверждение плана карьеры и профессионального
развития руководителем организации и их реализацию;
• контроль за ходом выполнения плана карьеры.
План карьерного
роста – это документ, в котором представлен
вариант (варианты) должностного перемещения специалиста в
организации. Он включает и основные положения плана
профессионального развития сотрудника. План карьеры может быть
краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным.
Основной метод оценки деятельности работника – аттестация –
это определение эффективности выполнения возложенных на него
обязанностей.
Основные задачи аттестации:
• определение служебного
соответствия работника занимаемой
должности;
• выявление перспективы использования потенциальных
способностей и возможностей работника;
• стимулирование роста профессиональной компетенции работника;
• определение направлений повышения квалификации,
профессиональной подготовки или переподготовки работника;
• внесение предложений о перемещении кадров, освобождении
работника от должности (увольнение), а также переводе на более
(или менее) квалифицированную работу.
По
результатам аттестации работника аттестационная комиссия
делает одно из заключений: соответствует занимаемой должности;
соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и
выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через год;
не соответствует занимаемой должности.

Страницы