ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
77
века, формирует мировоззрение. Создается долгосрочная мотивационная
основа для стратегического управления организацией.
Система стимулирования представляет собой совокупность
взаимосвязанных и взаимодополняющих стимулов, воздействие которых
активизирует деятельность человека для достижения поставленных
целей организации. Классификация стимулов представлена на рис. 7.3.
Рис. 7.3. Классификация стимулов
Значение материальных стимулов возрастает при низком уровне
обеспеченности сотрудников предприятия и снижается при существенном
повышении его средних значений (по стране, отрасли и т.п.). Чаще всего
материальные (денежные) стимулы применяют, если возможно выделить
результат отдельного работника, группы, подразделения.
Не денежные (социальные и функциональные) стимулы
способствуют активизации потребностей в безопасности, уверенности в
завтрашнем дне. Эти стимулы становятся актуальными при экономической
нестабильности общества, выполнении работ повышенной опасности, для
людей с повышенным уровнем тревожности и т.п.
Социально-психологические стимулы относятся к нематериальным
стимулам и воздействуют на потребности социальные и потребности в
уважении.
С т и м у л ы
Материальные
Нематериальные
Денежные
Не денежные
Заработная плата
Отчисления из
прибыли
Доплаты
Надбавки
Компенсации
Ссуды
Льготные кредиты
Страхование
Путевки
Питание
Медицинское
обслуживание
Подарки
Улучшение
организации труда
Улучшение условий
труда
Социально-
психологические
Общественное признание
Похвала
Порицание
Поддержка
Одобрение
Творческие
Повышение квалификации
Стажировки
Творческие командировки
Свободное время
Гибкий график работы
Дополнительный отпуск
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- …
- следующая ›
- последняя »
