Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 91 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

91
Таблица 4
Блок программно-целевого управления
Мероприятия Исполнители Ресурсы Сроки Цели
Организационные
Экономические
Научные
Технические
Экологические
Другие
Система мероприятий включает весь комплекс системы. Ни одно из
мероприятий не должно быть упущено, поскольку при этом программа не
будет реализована. По каждому из мероприятий устанавливаются испол-
нители, которые отвечают за весь комплекс работ, связанных с данным ме-
роприятием. По каждому мероприятию и программе в целом определяются
необходимые ресурсы (например, государственные
, региональные, муни-
ципальные и ресурсы предприятия). Затем эти ресурсы распределяются
между отдельными исполнителями. По каждому мероприятию и для
каждой из работ устанавливаются сроки, в которые необходимо уложиться
исполнителям, и цели, которые должны быть достигнуты.
Контрольные вопросы
1. Что такое цели организации?
2. Кто устанавливает цели организации?
3. Требования к целям организации.
4. Классификация целей.
5. Что такое общие и специфические цели?
6. Что такое миссия?
7. Как создается «дерево целей»?
8. Что такое управление по целям? С чего должен начаться процесс
управления по целям?
9. Каковы этапы управления по целям?
10. В чем сущность управление по результатам?
11. Что такое программно-целевое управление?
ГЛАВА 9. МЕТОДЫ
УПРАВЛЕНИЯ
9.1. Классификация и содержание методов управления
Методы управления – это система способов воздействия субъекта
управления на объект для достижения определенного результата.

Страницы