Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 92 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

92
Методы управления являются действенным инструментом управления,
который при неправильном его построении и использовании может
привести к отрицательным последствиям.
Существует несколько подходов и классификаций методов управле-
ния, однако по наиболее распространенной классификации они делятся на
три группы:
1) экономические, основанные на социально-экономических законах и
закономерностях развития объективного мира – природы, общества
и
мышления; использование этих методов основано на системе экономиче-
ских интересов личности, коллектива и общества;
2) организационно-распорядительные, основанные на правах и от-
ветственности людей на всех уровнях хозяйствования и управления (часто
и не совсем верно эти методы называют командно-административными);
3) социально-психологические, основанные на формировании и
развитии общественного мнения
относительно общественно и
индивидуально значимых нравственных ценностей – добра и зла, сути
жизни, нравственных начал в обществе, отношений к личности и т.д.
Методы управления используют и формируют экономические
интересы, взаимоотношения между людьми и их правовые отношения.
В управлении нельзя ставить вопрос о постоянном приоритете тех
или иных методов управления. В разных обстоятельствах при решении
различных задач на передний план могут выдвигаться те и иные методы и
занимать преобладающее значение. Удельный вес методов находится в
постоянной динамике. Руководитель должен безупречно
владеть всеми
методами управления в их единстве, в системе. Это означает, что он
должен обладать высокой экономической культурой, профессионализмом
в области правовых отношений и быть высококомпетентным психологом
и воспитателем.
9.2. Экономические методы управления
Экономические методы управления (ЭМУ) – это способы
воздействия на людей, имеющие в своей основе экономические отношения
людей и использование их экономических интересов.
Экономические интересы образуют в обществе большую систему,
которая может быть подвергнута декомпозиции на интересы
государства, предприятия, коллектива и личности. Между этими
интересами всегда существуют диалектические противоречия.
Все виды интересов присущи каждому работнику, заинтересованно-
му в результатах: своего труда как такового; труда производственного кол-
лектива, членом которого он является (бригады, цеха, организации); всего
общественного производства. На первом месте должны быть интересы
общества в целом, затем производственных коллективов и каждой

Страницы