Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 96 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

96
Классификация выделяет три группы организационно-распоря-
дительных методов: распорядительные; организационно-стабилизи-
рующие; дисциплинирующие.
Эти группы всегда используются комплексно и тесно взаимосвязаны
друг с другом. Распорядительные и дисциплинирующие методы управле-
ния всегда действуют совместно с организационно-стабилизирующими,
обеспечивая регламентирование, нормирование и инструктирование.
При этом ОРМУ должны применяться в комплексе, способствуя
организационной стабилизации системы.
Регламентирующие методы управления включают:
а) общеорганизационные методы управления, определяющие общие
принципы устройства организации и структуру органов власти;
б) структурные методы управления, определяющие структуру
органов власти, то есть набор звеньев и уровней управления;
в) должностные методы управления, определяющие должностной
статус каждого лица, обладающего властью;
г) функциональные методы управления, определяющие порядок
функционирования тех или иных властных структур и общественных ор-
ганизаций. Проблема использования регламентирующих методов управле-
ния заключается в том, что во многих сферах направления регламентации
оказываются слишком жестко зафиксированными, что сковывает подвиж-
ность отдельных звеньев системы. В других же сферах регламентация
оказывается либо расплывчатой, либо вообще отсутствующей.
Нормирующие методы управления основаны на использовании
нормативов. В состав нормирующих методов управления входят:
а) нормативы времени: затраты времени на единицу товара (услуги),
потребителя и т.д.;
б) нормативы величины: норматив расхода топлива на киловатт-час
выработанной электроэнергии;
в) нормативы выработки: норматив объема продукции,
производимой за единицу времени;
г) нормативы соотносительности: соотношение числа студентов и
преподавателей в вузе, соотношение количества рабочих и
управленческого персонала на предприятии.
Использование норм и нормативов является исключительно важным,
и их недооценка может привести к тяжелым последствиям для
предприятия и государства.
Инструктирование образует обширную сферу действия ОРМУ и
включает в себя предостережение, разъяснение, ознакомление, советы.
Инструктирующие методы управления преследуют целью ознако-
мить лицо с последствиями необдуманных, неоправданных или
непрофессиональных действий, которые повлекут за собой тяжкие
последствия или даже судебную ответственность.

Страницы