Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОмГУ | Омск

Составители: 

Рубрика: 

10
Все определения можно разбить на две основные группы. К первой группе относятся
определения, в которых указывается на элементы корпоративной культуры. Например,
организационная культура – признанные ценности, убеждения, нормы и формы поведения
в организации (Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение,
структура, процессы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. С. 55). Вторая группа объединяет
определения, в которых культура организации рассматривается как способ существова-
ния, адаптации к внешней среде. Например, определение Э. Шейна, представленное ниже.
3.2. Модели корпоративной культуры
3.2.1. Модель Э. Шейна (1986 г.)
*
Культурные индикаторы: например, язык, одежда,
ритуалы, история, архитектура
Принятые ценности и нормы
(официальные и неофициальные)
Базовые представления о людях и мире (мировоззрение)
Рис. 1. Модель корпоративной культуры Э. Шейна
1-й уровень формируют базовые представления о людях и мире:
– об окружающей среде организации;
– об истине внутри организации;
– о природе людей: внутреннее представление об общих человеческих характерис-
тиках;
– о природе человеческих поступков, в частности представления об активности и о
работе;
– о природе межличностных отношений.
Эти в своем большинстве неосознаваемые
и непланируемые базовые предпосылки
не являются изолированными друг от друга, а составляют вместе образ. И если пытаться
понять культуру организации, нужно сначала понять ее мировоззрение.
*
Представлено по кн. [21]. 
       Все определения можно разбить на две основные группы. К первой группе относятся
определения, в которых указывается на элементы корпоративной культуры. Например,
организационная культура – признанные ценности, убеждения, нормы и формы поведения
в организации (Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение,
структура, процессы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. С. 55). Вторая группа объединяет
определения, в которых культура организации рассматривается как способ существова-
ния, адаптации к внешней среде. Например, определение Э. Шейна, представленное ниже.


                             3.2. Модели корпоративной культуры

       3.2.1. Модель Э. Шейна (1986 г.)*

                       Культурные индикаторы: например, язык, одежда,
                                   ритуалы, история, архитектура




                                   Принятые ценности и нормы
                                  (официальные и неофициальные)




                    Базовые представления о людях и мире (мировоззрение)

                         Рис. 1. Модель корпоративной культуры Э. Шейна


       1-й уровень формируют базовые представления о людях и мире:
       – об окружающей среде организации;
       – об истине внутри организации;
       – о природе людей: внутреннее представление об общих человеческих характерис-
тиках;
       – о природе человеческих поступков, в частности представления об активности и о
работе;
       – о природе межличностных отношений.
       Эти в своем большинстве неосознаваемые и непланируемые базовые предпосылки
не являются изолированными друг от друга, а составляют вместе образ. И если пытаться
понять культуру организации, нужно сначала понять ее мировоззрение.
  *
      Представлено по кн. [21].

                                                10

Страницы