Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 17 стр.

UptoLike

Составители: 

17
продуктов. Должны быть созданы соответствующие запасы на случай, если наступят неблаго-
приятные времена. Если мы будем действовать в соответствии с принятыми принципами, то
держатели наших акций смогут получать надежный доход.
Философия компании «Intel»
Культура корпорации «Intel» основана на шести четко сформулированных принципах, ко-
торыми сотрудники корпорации руководствуются в решении общих задач:
Ориентация на потребителя. Мы всегда стараемся прислушиваться к пожеланиям по-
требителя, четко и адекватно реагировать на его потребности, намерения и ожидания. Мы хо-
тим стать для наших потребителей избранным поставщиком, с которым всегда легко работать.
Дисциплина. Мы делаем все для того, чтобы принятые нами обязательства были не
просто выполнены, а выполнены наилучшим образом, с максимальным внима-нием к мельчайшим
деталям. Наша деятельность основывается на предельной честности, открытости и профессио-
нализме. Мы стремимся к обеспечению безопасности и чистоты рабочих мест, к отсутствию
производственного травматизма.
Качество. Мы стараемся делать то, что нужно, и надлежащим образом. Нас отличает
стремление к постоянному совершенствованию, что подразумевает систематический анализ,
оценку, совершенствование производственных процессов.
Готовность идти на риск. Исходя из того, что, избегая риска, мы сами себя лишаем
вознаграждения за него, мы стремимся к тому, чтобы этот риск был взвешенным, основанным
на продуманных расчетах в нашей работе. Мы открыты новшествам, отнюдь не благоговеем
перед существующим положением вещей, стимулируем новаторство и творческий подход. Мы
понимаем, что
готовность пойти на риск подразумевает четко осознанные цели, наличие дос-
таточных ресурсов, атмосферу взаимной поддержки. Мы не наказываем за ошибки, но стараем-
ся извлечь из них урок.
Великолепное место для работы. Мы стремимся быть полезными для населения той ме-
стности, где «Intel» осуществляет свою деятельность. Рабочая атмосфера в нашем коллективе
отличается прямотой и открытостью, работа в «Intel» увлекательна и приносит удовлетворе-
ние. Достижения сотрудников получают признание и поощрения со стороны руководства компа-
нии. Мы стремимся разнообразить труд наших работников, относимся
друг к другу с уважением
и доверием.
Ориентация на конечный результат. Ставя перед собой высокие цели, мы стремимся к
их полному осуществлению с упором на конечный результат, за который принимаем на себя от-
ветственность, не замалчивая возникающие проблемы, а стараясь конструктивно их решить.
«Седьмой принцип»
Для многих сотрудников «Intel» безопасность стала своего рода «седьмой ценностью» кор-
порации. Ее
политика в данной области основывается на постулате о том, что здоровье и безо-
пасность персонала превыше всех прочих соображений бизнеса.
продуктов. Должны быть созданы соответствующие запасы на случай, если наступят неблаго-
приятные времена. Если мы будем действовать в соответствии с принятыми принципами, то
держатели наших акций смогут получать надежный доход.


      Философия компании «Intel»
      Культура корпорации «Intel» основана на шести четко сформулированных принципах, ко-
торыми сотрудники корпорации руководствуются в решении общих задач:
      • Ориентация на потребителя. Мы всегда стараемся прислушиваться к пожеланиям по-
требителя, четко и адекватно реагировать на его потребности, намерения и ожидания. Мы хо-
тим стать для наших потребителей избранным поставщиком, с которым всегда легко работать.
      • Дисциплина. Мы делаем все для того, чтобы принятые нами обязательства были не
просто выполнены, а выполнены наилучшим образом, с максимальным внима-нием к мельчайшим
деталям. Наша деятельность основывается на предельной честности, открытости и профессио-
нализме. Мы стремимся к обеспечению безопасности и чистоты рабочих мест, к отсутствию
производственного травматизма.
      • Качество. Мы стараемся делать то, что нужно, и надлежащим образом. Нас отличает
стремление к постоянному совершенствованию, что подразумевает систематический анализ,
оценку, совершенствование производственных процессов.
      • Готовность идти на риск. Исходя из того, что, избегая риска, мы сами себя лишаем
вознаграждения за него, мы стремимся к тому, чтобы этот риск был взвешенным, основанным
на продуманных расчетах в нашей работе. Мы открыты новшествам, отнюдь не благоговеем
перед существующим положением вещей, стимулируем новаторство и творческий подход. Мы
понимаем, что готовность пойти на риск подразумевает четко осознанные цели, наличие дос-
таточных ресурсов, атмосферу взаимной поддержки. Мы не наказываем за ошибки, но стараем-
ся извлечь из них урок.
      • Великолепное место для работы. Мы стремимся быть полезными для населения той ме-
стности, где «Intel» осуществляет свою деятельность. Рабочая атмосфера в нашем коллективе
отличается прямотой и открытостью, работа в «Intel» увлекательна и приносит удовлетворе-
ние. Достижения сотрудников получают признание и поощрения со стороны руководства компа-
нии. Мы стремимся разнообразить труд наших работников, относимся друг к другу с уважением
и доверием.
      • Ориентация на конечный результат. Ставя перед собой высокие цели, мы стремимся к
их полному осуществлению с упором на конечный результат, за который принимаем на себя от-
ветственность, не замалчивая возникающие проблемы, а стараясь конструктивно их решить.
      «Седьмой принцип»
      Для многих сотрудников «Intel» безопасность стала своего рода «седьмой ценностью» кор-
порации. Ее политика в данной области основывается на постулате о том, что здоровье и безо-
пасность персонала превыше всех прочих соображений бизнеса.

                                             17