Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 32 стр.

     4. Управление персоналом.
       ¾ Кадровая политика.
       ¾ Документы по адаптации персонала.
       ¾ Программы обучения персонала.
       ¾ Выборочные показатели персонала (средний стаж работы на предприятии,
            средний возраст работников, уровень текучести).
       ¾ Общие условия занятости на предприятии.
     5. Системы планирования и контроля.
       ¾ Инструменты планирования.
       ¾ Годовые планы и бюджеты.
       ¾ Отчеты (например, квартальные).
     6. Внутренние и внешние системы коммуникаций.
       ¾ Внутренние средства информации, корпоративные издания.
       ¾ Рекламные материалы.
       ¾ Примеры объявлений о вакансиях.
       ¾ Результаты внутрифирменных исследований (например, социально-психоло-
            гического климата).
       ¾ Примеры выступлений работников (например, поздравление президента ком-
            пании с Новым годом).


     4.2.2. Обход фирмы

     Существенную помощь при диагностике корпоративной культуры оказывает спон-
танный обход фирмы. При этом необходимо обратить внимание на следующие организа-
ционные культурные индикаторы [18, с. 78–80]:
     1. «Внешность» фирмы:
     1.1. Здание:
       • стиль и форма: высота, архитектурный стиль и т. д.;
       • внешний вид: фасад, размер и состояние вывески, наличие в ней всех букв и т. д.;
       • географическое положение: центр города, окраина и т. д.
     1.2. Окружение:
       • удаленность от основных магистралей, наличие указателей, окружающие орга-
          низации;
       • чистота, порядок вокруг здания и т. д.;
       • парковка: кто? где? рядом с кем? и т. д.

                                          32