Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 34 стр.

            • поведение работников: разговоры, поведение во время перерывов и т. д.;
            • оснащенность рабочих мест: технические средства, цвета, музыка и т. д.;
            • средства коммуникации;
            • другое.
        Третье впечатление. Экскурсия:
        •     произвела на меня впечатление,
        •     оставила меня равнодушным.


      4.2.3. Анкетирование персонала организации

      Следующим инструментом диагностики корпоративной культуры выступает анкети-
рование персонала. Главными темами в данном случае являются [18, с. 81–84]:
      • основные ориентации фирмы,
      • стратегия фирмы,
      • сильные и слабые стороны организации,
      • совместная работа,
      • информация / коммуникации,
      • особенности типичных сотрудников,
      • механизмы карьеры,
      • социально-психологический климат,
      • представление руководства,
      • «паспортичка».
      Ниже предложен отрывок из анкеты, посвященной исследованию корпоративной
культуры.
      1. Внимательно прочитайте следующие высказывания и отметьте, насколько каж-
дое из них соответствует вашей организации (1 – полностью не соответствует, 7 –
полностью соответствует).

Мы предоставляем потребителям высококачест-
венные продукты и услуги..........................................   7   6   5   4   3   2   1
В нашей организации много времени уделяется
развитию работников………………………………                                      7   6   5   4   3   2   1
Каждый знает, что он делает. Все обязанности
строго распределены………………………………..                                    7   6   5   4   3   2   1
Наша организация очень успешна на рынке……….                          7   6   5   4   3   2   1
Все работники, если потребуется, останутся
сверхурочно…………………………………………..                                        7   6   5   4   3   2   1


                                                        34