Психология управления. Лавренова С.В. - 9 стр.

производительности труда, торговой отдачи, активности персонала, разра-
ботка и реализация программы развития кадров.

    Тема 5. Корпоративное управление как модель
            группового построения бизнеса
   Особое внимание студентов следует обратить на то, что система кор-
поративного управления является организационной моделью, с помощью
которой акционерное общество должно представлять и защищать интере-
сы своих акционеров.
   Объектом корпоративного управления могут выступать не только ак-
ционерные общества, но и другие организационно-правовые формы веде-
ния хозяйственной деятельности.
   Для корпоративной формы управления в США характерно наличие
критериев:
   – статус юридического лица;
   – принцип ограниченной ответственности;
   – свободная передача акций;
   – централизованное управление;
   – бессрочное существование.
   Рекомендуется обратить внимание на то, что в российских условиях
понятие «корпорация» приобретает специфический оттенок: оно использу-
ется для обозначения субъекта, образованного несколькими юридическими
лицами.
   Особое внимание необходимо уделить преимуществу корпораций.
Изучить понятия: синдикат, франгайренг, сетизация.
   Изучение данной темы позволяет получить представление о современ-
ных моделях управления, а также понять новые термины, пришедшие и
используемые нами в сфере управления.

    Тема 6. Управление трудовой мотивацией.
            Мотивационные стратегии
   Усвоение данной темы предполагает обращение к феномену мотивации
как процессу побуждения себя и других к достижению личных целей или
целей организации.
   Студентам рекомендуется обратить особое внимание на эффективность
мотивации внешней и внутренней, для чего необходимо:
   1) разработать модель основного процесса мотивации: потребность –
цель – действие; а также влияния опыта;
   2) изучить факторы, влияющие на мотивацию;

8