ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
97
вать реализацию научно-технических программ с планом экономического
и социального развития предприятия.
Метод планирования по технико-экономическим факторам, приме-
няется в основном при планировании издержек производства и реализа-
ции продукции, производственной программы и других разделов плана
экономического и социального развития предприятия (внедрение новой
техники и технологии, совершенствование организации производства и
труда, изменение объёма производства и др.).
Графические методы планирования могут иметь различные формы,
например в виде сетевого и линейного графика. Сетевой метод применя-
ется при планировании подготовки производства новой продукции. При
линейном методе строится график в осях координат XY (X – время работы,
Y – вид работы).
Как правило, при планировании на предприятии используется не
один метод из вышеперечисленных, а весь их комплекс.
В целом, система планирования деятельности предприятия представ-
ляет собой совокупность планов, в которых реализуются основные задачи
фирмы и принципы планирования.
Классификация планирования.
Планирование классифицируют по следующим признакам:
• по видам:
− стратегическое;
− текущее (технико-экономическое и оперативно-производствен-
ное);
− оперативное (на месяц, неделю, день);
• по времени:
− долгосрочное;
− среднесрочное;
− краткосрочное;
• по объекту планирования:
− план предприятия;
− цеха;
− отдела;
− бригады;
− участка;
− рабочего места;
• по видам документов:
− бизнес-план;
− программа;
− проект;
− прогноз;
− задание;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- …
- следующая ›
- последняя »