Интегрированные системы проектирования и управления. Структура и состав. Лазарева Т.Я - 72 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

"работа" в сетевом графике обозначает процессы или совокупность процессов и может иметь следующие зна-
чения:
• действительная работа – трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов, например, изготов-
ление опытного образца, его испытание и т.д.;
• ожидание – процесс, требующий затрат времени, но не требующий затрат ресурсов, например, сушка и
т.п.;
• фиктивная работа – изображение логической связи между работами; она вводится для отражения пра-
вильной взаимосвязи работ и показывает точную очередность их выполнения.
Всякая работа сетевого графика соединяет два события: непосредственно предшествующее данной работе,
являющееся для нее начальным событием, и следующее за ней, являющееся для нее конечным событием. Со-
бытием может быть начало выполнения комплекса работ, достижение конечной цели и др. В отличие от работы
событие не является процессом и не имеет продолжительности. Продолжительность выполнения работы в за-
висимости от задачи характеризуется различными количественными оценками: трудоемкость, стоимость, мате-
риальные ресурсы, необходимые для ее выполнения и т.д.
Последовательность работ в сети, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным со-
бытием следующей за ней работы, называется путем. Продолжительность любого пути равна сумме продолжи-
тельностей составляющих его работ. Полный путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется
критическим, его продолжительность определяет общую продолжительность выполнения комплекса работ,
поэтому для сокращения сроков выполнения комплекса работ, необходимо сократить сроки выполнения работ,
лежащих на критическом пути. На сетевом графике критический путь выделяется жирными стрелками, что вы-
годно отличает сетевые графики от ленточных. Особенно это преимущество важно при реализации сложных
комплексов работ, в которых участвуют десятки и сотни подразделений и организаций – исполнителей работ.
Остальные пути имеют резерв времени, который определяется как разность между поздним и ранним сроками
совершения их работ. Работы, имеющие нулевой резерв времени, лежат на критическом пути и называются
критическими.
Резерв времени пути может быть использован полностью для одной работы или распределен между от-
дельными работами, находящимися на этом пути только в пределах полных резервов времени этих работ. При
использовании всего резерва времени пути полностью для одной работы резервы времени остальных работ,
лежащих на максимальном пути, будут исчерпаны. Резервы времени на других путях, проходящих через нее,
уменьшатся и будут равны разности между прежним резервом времени этих работ и использованным полным
резервом времени работы, лежащей на максимальном пути. Кроме полных резервов времени у работ в местах
пересечения путей разной продолжительности, принадлежащих путям с меньшей продолжительностью, имеют-
ся резервы времени двух видов.
1. Частный резерв первого вида образуется у работ, непосредственно следующих за событиями, у кото-
рых пересекаются пути различной продолжительности. Его величина показывает, какая часть полного резерва
работы может быть использована для увеличения этой и последующих за ней работ, принадлежащих отрезку
пути до пересечения с путями большей продолжительности, при условии, что это увеличение не вызовет изме-
нения позднего срока свершения события, которым начинается данная работа.
2. Частный резерв второго вида образуется у работ, непосредственно предшествующих событиям, у кото-
рых пересекаются пути различной продолжительности. Его величина показывает, какая часть полного резерва
может быть использована для увеличения продолжительности работы и продолжительностей предшествующих
ей работ на отрезке пути до пересечения с путями большей продолжительности при условии, что это увеличе-
ние не вызовет нарушения раннего срока свершения конечного события этой работы, а следовательно, и со-
кращения резервов времени ни у одной из последующих работ.
Резервы времени используются в системах СПУ для последовательной перестройки графика с целью его
оптимизации. При контроле за его выполнением величина резерва времени не всегда может достаточно полно
характеризовать, насколько напряженным является выполнение принятого плана комплекса работ.
В зависимости от количества независимых целей в конкретных комплексах работ описывающие их сете-
вые графики могут содержать одно или несколько завершающих событий. Сетевые графики, имеющие одно
завершающее событие, называются одноцелевыми, а имеющие несколько завершающих событий – называются
многоцелевыми. По степени охвата комплекса работ сетевые графики подразделяются на комплексные (свод-
ные), охватывающие все работы, выполняемые различными организациями; частные, включающие отдельные
самостоятельные работы комплекса, выполняемые отдельными организациями; первичные, содержащие рабо-
ты, выполняемые отдельными ответственными исполнителями. Перечисленные сетевые графики могут быть
детализированными или укрупненными.
Сетевой график может иметь следующие виды структур:
• детерминированную, которая означает, что все виды работы комплекса работ и их взаимосвязь точно
определены;
• случайную, если работы включены в комплекс работ с некоторой вероятностью;
• смешанную, когда некоторые работы в сетевом графике носят вероятностный характер, остальные же
работы установлены точно.
Проведение работ по сетевому планированию и управлению осуществляется в следующем порядке:
1) определение состава работ комплекса, их взаимосвязи и последовательности выполнения работ по эта-
пам;

Страницы