Организационные структуры управления. Либкинд Е.В - 12 стр.

UptoLike

жения. Для достижения какой-нибудь общей цели необходимо согласовать частные
цели и средства разных уровней системы.
ОБЩАЯ ЦЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ
Общие цели подсистем о
р
ганизации
Рисунок 1 - Модель "дерева целей"
Финансовая
подсистема 2
Персонал 3
Производственная
подсистема 1
1.1
1.2
2.1
2.2
3.1 3.2
1.1.2 1.1.1 1.2.2 1.2.1
2.1.22.1.1
3.1.2 3.1.1 3.2.2 3.2.1
2.2.2 2.2.1
Цели пересматриваются и переформулируются в зависимости от того, на ка-
ком этапе "жизненного цикла" находится экономическая система. Еще Будда, пред-
ставляя мир как непрерывное становление, в то же время выделял в нем ряд после-
довательных состояний: "утпада" (появление), "стхити" (нахождение), "джара"
(рост) и "ниродха" (разрушение). С. Т. Мелюхин отмечает, что "весь период
существования материальных систем включает в себя четыре этапа":
1) возникновение системы;
2) восходящую стадию в ее развитии;
3) простое изменение с незначительным усложнением и прогрессом;
4) нисходящая стадия, завершающаяся распадом.
Рассмотрим стадии «жизненного цикла организации»:
1) «рождение организации»: цель заключается в выживании; основная задача
выход на рынок;
2) «детство и юность»: цельполучение прибыли и ускоренный рост, задача
завоевание рынка;
3) «старение»: цельсохранение достигнутых результатов, задача
обеспечить стабильность;
4) «возрождение либо исчезновение»: цельоживление по всем функциям; за-
дачавнедрение инновационного механизма.
Устойчивость функционирования экономической системы достигается на
третьем этапе "жизненного цикла", поэтому задача управления - не допустить пере-
ход системы на четвертый этап, своевременно изменить направление действий и вы-
брать средства достижения цели; постоянно осуществлять переход системы со второ-
го на третий этап и возврат с третьего на стадию "развития". Представление целей в
виде критериев функционирования системы позволяет решать вопрос выбора средств
путем оптимизации их аналитических выражений.
12
         жения. Для достижения какой-нибудь общей цели необходимо согласовать частные
         цели и средства разных уровней системы.

                                           ОБЩАЯ ЦЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ


                                             Общие цели подсистем организации


                    Производственная               Финансовая                                  Персонал 3
                     подсистема 1                   подсистема 2




             1.1                 1.2               2.1                   2.2                   3.1                  3.2


     1.1.1    1.1.2      1.2.1     1.2.2   2.1.1         2.1.2   2.2.1         2.2.2   3.1.1     3.1.2      3.2.1     3.2.2

                   Рисунок 1 - Модель "дерева целей"

               Цели пересматриваются и переформулируются в зависимости от того, на ка-
         ком этапе "жизненного цикла" находится экономическая система. Еще Будда, пред-
         ставляя мир как непрерывное становление, в то же время выделял в нем ряд после-
         довательных состояний: "утпада" (появление), "стхити" (нахождение), "джара"
         (рост) и "ниродха" (разрушение). С. Т. Мелюхин отмечает, что "весь период
         существования материальных систем включает в себя четыре этапа":
               1) возникновение системы;
               2) восходящую стадию в ее развитии;
               3) простое изменение с незначительным усложнением и прогрессом;
               4) нисходящая стадия, завершающаяся распадом.
               Рассмотрим стадии «жизненного цикла организации»:
               1) «рождение организации»: цель заключается в выживании; основная задача
         – выход на рынок;
               2) «детство и юность»: цель – получение прибыли и ускоренный рост, задача –
         завоевание рынка;
               3) «старение»: цель – сохранение достигнутых результатов, задача –
         обеспечить стабильность;
               4) «возрождение либо исчезновение»: цель – оживление по всем функциям; за-
         дача – внедрение инновационного механизма.
               Устойчивость функционирования экономической системы достигается на
         третьем этапе "жизненного цикла", поэтому задача управления - не допустить пере-
         ход системы на четвертый этап, своевременно изменить направление действий и вы-
         брать средства достижения цели; постоянно осуществлять переход системы со второ-
         го на третий этап и возврат с третьего на стадию "развития". Представление целей в
         виде критериев функционирования системы позволяет решать вопрос выбора средств
         путем оптимизации их аналитических выражений.



12