ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
15
то сам процесс постановки кажется отнимающим много времени. Но в
результате этого приобретается определенная ясность. Со временем и
практикой процесс постановки измеряемых целей становится вполне
естественным.
Существует пять критериев, которые в идеале необходимо учитывать для
того, чтобы поставленные цели действительно имели значение.
Цели должны быть:
Конкретными.
Цель должна очень конкретно определять то, что должно
быть достигнуто.
Измеряемыми.
Как руководитель и служащий узнают, когда цель уже
достигнута? Будет ли конечный результат представляться в виде отчета,
изменения поведения, приобретенного нового навыка, завершенного
отрезка работы и т.д.
Достижимыми
. Цели должны одновременно стимулировать человека,
чтобы он почувствовал, что стоит приложить усилия для достижения цели,
и сама цель должна нести в себе возможности для ее достижения – то есть
быть в пределах возможностей и способностей человека. Кроме того,
человеку для достижения цели должны быть предоставлены условия и
ресурсы. Следует также определить,
не будет ли внутренняя политика
служить препятствием в достижении цели.
Ориентированными на результат
. Для чего ставиться эта цель? Для того,
чтобы… Для кого ставиться эта цель? Для того, кто… При этом, результат
достижения цели должен нести определенную пользу.
До определенного интервала
. Должен быть установлен крайний срок. В
случае крупномасштабного плана, должны устанавливаться
промежуточные временные интервалы.
Если есть возможность учесть каждый критерий, то в результате и
руководитель и служащий будут иметь четкое представление от кого, что
ожидать и к какому времени. Это убережет от непонимания, когда наступит
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »
