ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
Раздел 3. Цели, задачи, функции, принципы управления персоналом.
Цели.
Концепция управления персоналом связана с формированием,
развитием и использованием человеческих ресурсов организации и
делится на три концепции:
- фирменного стиля управления (формирование человеческого ресурса)
- деловой активности (развитие человеческого ресурса)
- хозяйственной деятельности (использование человеческого ресурса)
Задачи.
- привлечь, удержать, развивать человеческие
ресурсы, необходимые
организации для выполнения ее задач, а также мотивировать их
должным образом.
- создать и развивать эффективную организационную структуру, которая
гибко реагировала бы на перемены, при этом необходимо сформировать
особый климат корпоративной культуры, совершенствовать стили
руководства, что способствовало бы поощрению сотрудничества и
приверженности общей идее в рамках всей организации.
-
использовать с максимальной эффективностью умений, знаний и
способностей всех служащих организации
- обеспечить выполнение организацией социальных, юридических
обязанностей по отношению к своим служащим, при чем, особое
внимание должно быть уделено условиям труда, качеству
предоставляемых и создаваемых условий.
Функции:
Универсальные: планирование, организация, координация, регулирование,
контроль.
Конкретно-специфические (рабочий инструмент осуществления общих
функций):
- административная – составление штатного расписания, разработка
должностных инструкций и профессионально – квалификационных
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »
