Управление персоналом. Лицарева Е.Ю. - 46 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Мотивация – движущая сила, которая определяет направление и скорость

энергии индивидуума. Нередко, это – причина, почему индивидуум

старается достигнуть некоторых целей наперекор другим. Мотивация

действует обычно как постоянный фактор - персональные побуждения

индивидуума, и как переменный фактор – конкретная ситуация, в которой

оказывается индивидуум. Например, у личности может быть желание

выиграть (постоянная мотивация – побуждение),

но она может быть

полностью лишена желания участвовать в данном виде соревнования(ее

ситуация). Футболист профессионал, играя с сыном, подавляет в себе

природное желание победить, так как он хочет поддержать уверенность в

ребенке.

В рабочей среде различается мотивация оставаться на работе в фирме или

организации, как постоянный фактор, и мотивация

выполнить работу, как

переменный фактор.

Факторы, побуждающие человека оставаться на работе в

фирме/организации:

• удовлетворенность работой

• верность организации

• зарплата

• личные связи в организации

• возможность сделать карьеру

• обучение

Но, в то же время, люди остаются работать в данной организации и по

следующим мотивам:

• неуверенность

в своих возможностях

• высокий уровень безработицы

• боязнь перемен

• малый спрос на профессию