Управление персоналом. Лицарева Е.Ю. - 66 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

распределении ресурсов. Единоличное, централизованное проявление

властной воли формального лидера

Варианты:

• абсолютно диктаторский (властный): сотрудники следуют строгим

единоличным приказам под угрозой санкций

• автократический: руководитель имеет аппарат для власти

• бюрократический: авторитет руководителя обусловлен его

формальным положением лидера, все подчинено правилам,

инструкциям, положениям

• покровительственный: руководитель сам принимает решения, но

пытается внушить эти решения всей команде

• патриархальный: руководитель решает

с помощью авторитета

«главы семьи», сотрудники подчиняются на основе

неограниченного доверия

• благосклонный: авторитет руководителя основан на его личных

положительных качествах, в которые верят сотрудники

При формировании индивидуальных стилей учитываются качества

личности лидера, стиль принятия решений, стиль использования методов

управления, стиль выполнения функций управления стиль

взаимоотношений с сотрудниками, манера общения

и стиль речи, стиль

партнерских отношений.

Системность индивидуального стиля лидерства означает, что этот стиль

является подсистемой стилей на уровне группы и организации в целом –

организационный, фирменный стиль. Стиль определяет форму и образ

отношений по реализации целей в связи с поставленными задачами.

Приведенная выше классификация стилей определяет степень участия

сотрудников в

подготовке и принятии решений.

Некоторые специалисты считают, что стиль руководства и управления

данного конкретного руководителя всегда и при всех обстоятельствах

остается одним и тем же, хотя формы проявления соотношения