ВУЗ:
Составители:
Программа аудита – совокупность одного или нескольких
аудитов, запланированных на конкретный период времени и на-
правленных на достижение конкретной цели.
Программа качества - документ, описывающий элементы
системы менеджмента качества и ресурсы, которые будут ис-
пользованы в конкретном случае.
Продукция - результат процесса.
Прорыв - резкое, значительное улучшение какого-либо по-
казателя качества.
Прослеживаемость - способность проследить
историю,
применение и местонахождение рассматриваемого объекта.
Процесс - система действий, которые используют ресурсы
для превращения входящих элементов в выходящие.
Процессный подход - рассмотрение каждого действия как
процесса, который имеет определенные параметры на входе и
выходе.
Рабочие инструкции - элемент документации системы ка-
чества, состоящий из подробных рабочих указаний, регламенти-
рующих технологию и организацию
рабочих процессов, сопутст-
вующих созданию продукции.
Работник переднего края - работник, непосредственно
выпускающий продукцию (рабочий) или контактирующий с по-
требителем (продавец). Низшая ступень управленческой иерар-
хии.
Реинжиниринг - фундаментальное переосмысление и ра-
дикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения
существенных улучшений (прорыва) в таких ключевых показате-
лях, как затраты, качество, уровень обслуживания и
оператив-
ность.
Ремонтопригодность - свойство объекта, характеризую-
щее его способность к восстановлению, исправлению и сохране-
нию заданных характеристик.
Руководство по качеству - документ, описывающий сис-
тему менеджмента качества организации. Руководство по качест-
ву - основополагающий документ системы менеджмента качест-
ва, в котором зафиксированы политика предприятия в области
качества, распределена ответственность, охвачены все применяе-
мые
элементы стандарта на систему качества, необходимые для
Программа аудита – совокупность одного или нескольких аудитов, запланированных на конкретный период времени и на- правленных на достижение конкретной цели. Программа качества - документ, описывающий элементы системы менеджмента качества и ресурсы, которые будут ис- пользованы в конкретном случае. Продукция - результат процесса. Прорыв - резкое, значительное улучшение какого-либо по- казателя качества. Прослеживаемость - способность проследить историю, применение и местонахождение рассматриваемого объекта. Процесс - система действий, которые используют ресурсы для превращения входящих элементов в выходящие. Процессный подход - рассмотрение каждого действия как процесса, который имеет определенные параметры на входе и выходе. Рабочие инструкции - элемент документации системы ка- чества, состоящий из подробных рабочих указаний, регламенти- рующих технологию и организацию рабочих процессов, сопутст- вующих созданию продукции. Работник переднего края - работник, непосредственно выпускающий продукцию (рабочий) или контактирующий с по- требителем (продавец). Низшая ступень управленческой иерар- хии. Реинжиниринг - фундаментальное переосмысление и ра- дикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений (прорыва) в таких ключевых показате- лях, как затраты, качество, уровень обслуживания и оператив- ность. Ремонтопригодность - свойство объекта, характеризую- щее его способность к восстановлению, исправлению и сохране- нию заданных характеристик. Руководство по качеству - документ, описывающий сис- тему менеджмента качества организации. Руководство по качест- ву - основополагающий документ системы менеджмента качест- ва, в котором зафиксированы политика предприятия в области качества, распределена ответственность, охвачены все применяе- мые элементы стандарта на систему качества, необходимые для
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- …
- следующая ›
- последняя »