Антикризисное управление. Литош А.А. - 39 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

А. А. Литош. Антикризисное управление
76 77
слабым), внутренних (как правило, они зависят от организации работы
самого предприятия). Возможность предприятия приспосабливаться к из-
менению технологических, экономических и социальных факторов – га-
рантия не только его выживания, но и процветания.
Большинство явлений необходимо рассматривать на различных уров-
нях: например, экономические процессы во многих случаях классифици-
руют по принадлежности к микро- и макроуровням. Естественно, что
и антикризисное управление необходимо также изучать в зависимости от
масштаба явлений. Нередко проблему антикризисного управления сводят
лишь к уровню предприятия, причем из всего многообразия кризисных
явлений останавливаются лишь на финансовом состоянии. Такой подход,
несмотря на его важность и значимость, страдает односторонностью.
Невнимание к си стемным эффек там нередко приводит к тому, что благие
намерения соответствуют крылатой фразе B. C. Черномырдина: «Хотели
как лучше, а получилось как всегда».
Анализ показывает, что в настоящее время существуют две принци-
пиально различные точки зрения на данную проблему:
1) антикризисное регулирование с общегосударственных позиций
является закономерным явлением, позволяющим радикализовать переход
на новые технологии, качественно измененные продукцию и услуги. Оно
следует закону естественного отбора, когда выживает сильнейший, самый
разумный, дальновидный, способный. Положительный заряд данной по-
зиции нужно уметь использовать для прогресса и ради прогресса, чтобы
«колесо истории» не остановилось, придавив своей тяжестью деяния по-
колений. Регулирование же должно вестись под углом создания конку-
рентоспособных, принципиально иных, имеющих современную органи-
зацию предприятий;
2) антикризисное управление для отдельного человека – непредоп-
ределенное явление, жесткий и несправедливый удар судьбы. Нередко лич-
ность, оказавшаяся в хаосе кризисных событий, далека от общетеорети-
ческих выкладок. Рухнувшие надежды и начало мучительной борьбы за
выживание несут огромный негативный заряд, который тормозит прогресс
и в отдельных случаях может взорвать общество. Поэтому антикризисное
управление должно смягчать социально-психологическую напряженность.
Однако более детальное изучение показывает, что человек в своем отно-
шении к проблемам антикризисного управления выступает не только как
«носитель государственной мудрости» и индивидуализированная лич-
ность, но и как представитель определенной социальной группы. Сово-
купность этих составляющих, их триединство и определяют формирова-
ние системы взглядов. В ней необходимо прежде всего выделять понима-
ние целевых установок антикризисного регулирования на макроуровне.
Из всего их многообразия целесообразно выделить следующие:
1. Обеспечение развития социально-экономических систем в дол-
госрочном плане, позволяющего осуществить переход от устаревшего тех-
нологического уклада к более прогрессивному через локальные,
а не глобальные кризисы и гибель отдельных, наиболее слабых звеньев,
мешающих эволюции. Это суперглобальная цель, имеющая место
в любом случае антикризисного управления и исходящая из историческо-
го значения для всего человечества.
2. Создание конкурентоспособной развитой экономики, позволяю-
щей двигаться в русле мировых тенденций и обеспечивающей селективный
отбор отраслей и предприятий, наилучшим образом вписывающихся в сло-
жившуюся структуру разделения труда и использования ресурсов. Эта гло-
бальная цель в настоящее время имеет наибольшее значение для России.
3. Осуществление структурной перестройки экономической систе-
мы с созданием условий для ускоренного развития отраслей и предприя-
тий, лучше адаптированных к циклическому изменению техники
и потребностей общества и отсечения тех производственных единиц, ко-
торые мешают процессу постоянного и необходимого обновления. Дан-
ная общеэкономическая задача часто декларируется, но редко выполня-
ется, так как подменяется другими, более прозаическими и прагматиче-
скими целями.
4. Предотвращение массовых увольнений с предприятий, попавших
в фазу антикризисного управления, с минимизацией негативных послед-
ствий от безработицы, возникающей из-за несостоятельности производ-
ственных единиц. Как правило, антикризисное управление и безработица
ассоциируются как взаимообусловленные и взаимосвязанные понятия. Пре-
дотвращение безработицы вследствие банкротств является одной из важней-
ших целей антикризисного регулирования. Оно является насущной для Рос-
сии, но сама безработица не должна быть политическим жупелом в играх,
которые не учитывают системных аспектов.
5. Организация демографических потоков, позволяющих осуществ-
лять «перекачку» человеческих ресурсов из неблагоприятных регионов
в более стабильные. Антикризисное регулирование на макроуровне всегда
Глава 2. Конспект лекций

Страницы