Теория и практика связей с общественностью. Часть 2. Лукиева Е.Б. - 72 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

72
Некоторые авторы разработали классификации определений и ти-
пологии школ и направлений. Например, Л. Смирсич в 1983 г. система-
тизировала существующие определения и вывела три подхода, согласно
которым корпоративную культуру можно рассматривать как независи-
мую внешнюю составляющую, внесенную в организацию извне; внут-
реннюю составляющую организации; ключевое сравнение в концепции
организации; суть организации.
В первом подходе корпоративная культура рассматривается как
очень широкая категория, фоновый фактор, почти синонимичный поня-
тию страны. Культура есть совокупность представлений и ценностей,
которые формируют в человеке общество, общественная деятельность
и социальные взаимодействия (в семье, группе, с друзьями, опыт рабо-
ты в этой и других организациях). Этот подход рассматривает организа-
цию
лишь как контекст, в котором проявляются переменные нацио-
нальных культур. С этой точки зрения организация лишь пассивно под-
вержена влиянию заранее сформированных представлений своих со-
трудников.
Второй подход, по мнению М. Лоуиса, С. Сиела и Дж. Мартина,
М. Пауэрса, Т. Дила и А. Кеннеди, основан на том, что организации са-
ми создают свои культуры. Представители этого подхода сосредоточи-
вают свое внимание на уникальных «ритуалах, легендах и церемониях,
которые появляются в среде, созданной руководством компании по-
средством установленных правил, структуры, норм и целей». При этом
авторы этого подхода признают, что в компании может существовать
как доминирующая культура, так и субкультуры, между которыми
мо-
гут быть противоречия.
Третий подход рассматривает корпоративную культуру как суть
организации, ее основное отличительное качество. Как отметила
Л. Смирсич, некоторые исследователи считают, что «организацию сле-
дует рассматривать как культуру», т. е. организация и есть культура.
Они отказываются признать культуру как нечто, что организация имеет,
и признают ее как нечто,
чем организация является. Следовательно,
культуру нельзя выделить как отдельную составляющую организации,
поскольку культура и есть организация
37
.
Автор данного пособия будет придерживаться следующего пони-
мания корпоративной культуры: корпоративная культура – это сис-
тема материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодей-
ствующих между собой, присущих данной корпорации, отражаю-
37
Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: учебное посо-
бие. М.: Логос, 2002. С. 83–88.

Страницы