ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
12
результата с внутренней моделью; в осуществлении этой регуляции
решающая роль принадлежит когнитивным процессам – восприятию,
представлению, мышлению, памяти.
Исполнительная регуляция осуществляется на разных уровнях, которые
возникают в процессе формирования цели и осуществления деятельности.
Первый из них – это уровень ощущений и восприятия, возникающих при
непосредственном воздействии предметов и явлений объективной действительности на
анализаторы человека. Второй
– уровень представлений, т.е. наглядных образов тех
предметов и явлений, которые в данный момент на органы чувств не действуют, но
действовали в прошлом. Этот уровень имеет большое значение при формировании
концептуальной модели. Третьим является уровень речемыслительных процессов.
Для него характерно обобщенное и опосредствованное отражение действительности.
Этот уровень формируется в процессе усвоения конкретным
человеком знаний, а также
приемов обобщения и абстракции, накопленных человечеством.
Эти уровни отражения `выступают и как подуровни регуляции деятельности.
На первом уровне образ восприятия, характеризующийся целостностью и
структурностью, позволяет формировать различные траектории движений при
выполнении одного и того же действия, а также выбирать любой их темп и ритм.
На втором уровне образ
представления, благодаря своей обобщенности,
обеспечивает возможность переноса приемов работы из одних ситуаций в другие.
Речемыслительный уровень, являясь у человека ведущим, обеспечивает предвидение
хода событий и планирование в целом. Именно с ним связано формирование целей
деятельности и определение конкретных задач, через выполнение которых она
реализуется, а также формирование критериев принятия решения.
В реальной
трудовой деятельности все рассмотренные уровни и подуровни
регуляции выступают в неразрывном единстве. Соотношение между ними является
динамичным и изменяется в зависимости от предмета, орудий и условий труда,
характера решаемых задач, уровня обученности и тренированности.
Планирование деятельности
Наблюдения показывают, что деятельность может иметь различные виды
организации, в зависимости от того, как она планируется.
1. Наиболее элементарный уровень – работа «по ориентирам». В этом
случае действия строятся по принципу ответов на возникающие сигналы.
Деятельность здесь подчинена ходу внешних событий. В условиях, когда сигналы,
требующие ответных действий, имеют случайный характер и возникают часто,
деятельность становится весьма напряженной, иногда даже хаотичной.
2. Более высокий уровень – работа по образцу
или некоторому шаблону.
При такой организации человек имеет достаточно четкий, но стандартный
(жесткий) план и стремится выполнять действия всегда в одном и том же порядке.
Стандартный план обеспечивает более высокие эффективность и качество
деятельности, чем работа «по ориентирам», но может дезорганизовать деятельность
при возникновении нестандартных ситуаций.
3. Наиболее высокий уровень – это планирование
деятельности с учетом
вероятности возникновения тех или иных событий. В этом случае человек намечает
общую стратегию деятельности, но без детализации, что дает возможность в
зависимости от конкретных условий изменять характер и последовательность
действий. Такой способ планирования необходим при выполнении особо сложных
видов деятельности, например, летной, или деятельности в системе «человек-
человек». Для успешного
осуществления данного способа планирования большое
значение имеет способность человека к вероятностному прогнозированию.
План деятельности, сформированный до начала, ее выполнения, определяет
лишь ее общую «канву». В процессе деятельности он развивается и уточняется. При
13
этом изменяется и уровень детализации плана: происходит переход от общих
принципов к деталям. Если в начале определяется план деятельности в целом, то при ее
выполнении формируются планы выполнения отдельных операций и переходов от
одной операции к другой.
Основой психической регуляции деятельности выступает оперативный образ –
инвариантное относительно цели отражение производственного процесса. Регулятором
деятельности выступает
оперативное отражение (внутренняя модель)- относительно
постоянные образы памяти, регулирующие деятельность. Система оперативных
отражений (СОО) выступает в качестве основы выбора программы действий.
Система оперативного отражения действует на различных этапах
производственного процесса и включает в себя:
• Образ цели как практически оцениваемое предвосхищение качеств
намеченного;
• Условия исполнения трудовой деятельности;
• Актуальное состояние продукта относительно его идеала на определенном
этапе технологического процесса.
Система оперативного отражения необходима как в процессе исполнительской
деятельности, так и в подготовительном действии, где она обеспечивает
ориентирование в задаче, выдвижение гипотез относительно актуального состояния
технологического процесса и продукта труда, выбор нужных источников информации и
способов ее обработки. Таким образом, система оперативного отражения выступает
в
качестве основы выбора программы действий.
Основные свойства системы оперативных отражений:
• Эти отражения всегда селективные и частично искаженные;
• Обобщенные, схематизированные и свернутые;
• Зависят от требований трудовой задачи;
• Кодированы при этом велика роль наглядно-образных представлений;
• Активны, то есть служат основой для формирования гипотез.
Основные функционально важные
звенья процесса регуляции трудовой
деятельности:
1. Формирование цели как предвосхищения необходимого результата
деятельности. Регулирующая роль цели:
• Движущая сила действия;
• Направляет действие; является образцом сравнения для контроля.
2. Принятие решения. Его признаки:
• Переход от желания к практическому намерению;
• Определение средств и пути, а также выбор способа действия при
одновременном
торможении остальных степеней свободы;
• Связано с организацией всей деятельности, для которой возникло4
• Уплотнение информации.
3. Контрольные процессы.
4. Формирование программ действий, которые могут существовать в
формах:
• Наброска или последовательности наброска движений;
• наброска или схемы действий;
• комплексного плана.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
