Сборник профориентационных игр, викторин, конкурсов в помощь профконсультанту для проведения профориентационных мероприятий. Лукина А.К. - 18 стр.

UptoLike

Составители: 

35
1 вариант (основные этапы проведения):
1. Участники рассаживаются в круг и совместно определяют, какой
профессиональный стереотип (или социальный стереотип) они будут обсуждать.
Например, все сошлись на профессиональном стереотипе типичного «бармена».
2. Далее ведущий дает участникам следующее задание: «Сейчас каждый из вас
попробует представить, какие самые приятные, радостные минуты в жизни
типичного бармена (у каждого может быть свое
собственное представление об
этом). Далее все мы по очереди кратко выскажем свои предположения, после
чего обсудим, чьи же представления оказались наиболее реалистичны, то есть в
наибольшей степени соответствуют «счастью» большинства барменов…».
3. Участники по очереди говорят о своих представлениях, о «звездном часе»
бармена. Ведущий при этом не должен как-то критиковать эти представления. В
подростковых (а часто и во взрослых) аудиториях вполне возможны шутки и
некоторая ирония по отношению к «счастью» стереотипов, особенно,
стереотипов неординарных, но находящихся у всех на видуМы считаем, что
это нормально, ведь нередко с помощью шутки можно понять гораздо больше,
чем в серьезных обсуждениях Высказывания участников могут повторяться,
хотя,
было бы интереснее называть разнообразные проявления радости для
данного профессионала, что позволило бы более полно понять эту профессию.
Естественно, ведущий не должен допускать перерастания шутки в откровенную
грубость и «зубоскальство».
4. Далее организуется обсуждение, чьи же представления о самом большом
счастье бармена оказались наиболее характерными и правдивыми. Поскольку
такие представления носят в основном
субъективный характер, то не следует
стремиться к полной «объективности» обсуждения. Ведущий должен быть готов
согласиться даже с теми мнениями, которые сам не разделяет. Смысл
упражненияне столько в том, чтобы познакомить участников с правдой,
сколько в том, чтобы актуализовать их представления о «радостях» того или
иного труда и, лишь по возможности, в
тактичной и ненавязчивой форме,
подкорректировать эти представления.
2 вариант:
1. Участники разбиваются на группы по 3-5 человек (микрокоманды).
2. Определяются наиболее интересные для всех профессиональные (или
социальные) стереотипы по числу игровых микрокоманд.
3. Каждая группа берет для рассмотрения какой-то один стереотип. Необходимо
примерно за 7-10 минут выделить 3-5 наиболее характерных для этого
стереотипа радостей (ради чего представители данной профессии или
социальной группы вообще живут
, что для них самое главное в жизни…).
Желательно, выписать все это на листочке и определить человека, который
сумел бы кратко рассказать о том, к чему пришла микрогруппа.
4. Далее по очереди представители микрогрупп выступают (зачитывают свои
варианты профессионального счастья) и после каждого выступления
организуется небольшое обсуждение. Кто-то задает уточняющие вопросы, кто-
то высказывает свое мнение. Если окажется, что представления о счастье будут
диаметрально противоположными, то удивляться этому не следует, но
участником, для обострения дискуссии все же можно предложит определить
что-то наиболее характерное и, следовательно, менее противоречивое.
Разновидностью 2-го варианта упражнения является такая его организация,
когда микрокоманды обсуждают только один профессиональный (или социальный
)
стереотип и в ходе дискуссии определяют, чье представление о радостях данного
стереотипа является наиболее полным и правильным. Нередко оказывается, что в
разных микрогруппах некоторые представления сильно совпадают.
36
3 вариант:
1. Участники разбиваются на микрогруппы. В каждой микрогруппе сами
участники определяют (загадывают) наиболее интересный для себя
профессиональный или социальный стереотип, но так, чтобы никто пока об этом
не знал (случайно не услышал…).
2. Задание каждой микрогруппе: «В течение 10 минут совместными усилиями
необходимо придумать, а потом кратко представить сценку из жизни (или
профессиональной деятельности)
загаданного стереотипа, которая отражала бы
самые прекрасные мгновения его существования».
3. По очереди микрокоманды проигрывают счастливые мгновения из жизни
стереотипов (время на одно проигрываниене более 5-7 минут). А остальные
пытаются угадать, о каком стереотипе идет речь. Отгадывание происходит в
небольшой дискуссии, организуемой сразу после проигрывания сценки. Главные
игроки (только что проигравшие сценку) в
дискуссии не участвуют и, как
правило, с интересом наблюдают за высказываниями своих товарищей.
Ведущий выписывает на доске наиболее «прозвучавшие» (принятые многими)
варианты отгадок. Можно даже ограничить число таких вариантов, например,
двумя-тремя.
4. После этого называется загаданный стереотип и дискуссия может вновь
возобновиться, например, кто-то может не согласиться с тем, как
представила
данный стереотип микрокоманда.
4 вариант – «Хвастуны»:
1. Каждому игроку дается задание: «Придумать наиболее интересный для себя
профессиональный или жизненный стереотип. На отдельном листочке в течение
5-7 минут написать название этого стереотипа и выписать 2-3 наиболее
характерных счастливых мгновений из жизни этого стереотипа (это
своеобразная разминка перед основным упражнением). Предлагается каждому
представить себя на месте этого стереотипа с тем, чтобы в игровой ситуации
рассказать кому-то о том, как у Него все прекрасно, то есть похвастаться, какой
Он молодец и как у Него все здорово…». Важно подумать и о том, как (с
помощью каких слов и типичных манер поведения) убедительнее представить
загаданный стереотип.
2. Далее выбираются два игрока-добровольца и разыгрывают небольшую сценку в
течение
5-10 минут, в которой по очереди, а может даже и мешая друг другу
(как в жизни), начинают хвастаться своей прекрасной жизнью и работой, но
называя не саму работу, а наиболее характерные радости с этой работой
связанные. В этом своеобразном соревновании необходимо сыграть более
счастливого человека.
3. После этого каждый пытается с двух попыток
назвать (угадать) тот стереотип,
который изображался его напарником, а дальше организуется небольшое
обсуждение того, на сколько достоверно удалось каждому изобразить свой
загаданный стереотип. При этом важно учесть не только слова и факты,
подтверждающие «счастье» данного стереотипа, но и саму манеру разговора,
интонации и прочие характерные для разных стереотипов проявления (если
ведущий напомнит
и об этом, то обсуждение получится намного полезнее и
интереснее).
Нам представляется, что разыгрывание и обсуждение (попытка понять)
различные профессиональные и жизненные стереотипы являются очень важной частью
работы профконсультанта. Ведь во многих случаях консультант реально выходит на
проблемы не столько чистой профориентации (помощи в выборе конкретной