ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
78
Следующий этап: определение объема производства, предлагаемого на
продажу. Обычно при определении желаемого объема производства исхо-
дят из прибыли, которая необходима предприятию.
Для того чтобы воспользоваться этим методом, необходимо следую-
щее:
– оценить полные затраты при различных программах выпуска товара;
– оценить предполагаемый в течение планируемого периода объем вы-
пуска продукции;
–
определить прибыль, необходимую для обеспечения жизнедеятельно-
сти предприятия и оплаты всех отчислений.
Недостатки метода:
– использование для определения цены объема, который в свою очередь
зависит от цены товара;
– отсутствие учета зависимости между ценой и спросом, в результате
чего цена может оказаться слишком высокой или слишком низкой.
4. Установление цены на основе
ощущаемой ценности товара. Ос-
новным фактором метода считаются не издержки, а покупательское вос-
приятие, с целью формирования которого используются неценовые прие-
мы воздействия. Цена в этом случае призвана соответствовать ощущаемой
ценностной значимости товара. Компании, использующие данный метод,
выясняют, какие именно ценностные представления имеются в сознании
потребителей о товаре конкурентов, чтобы
затем назначить цену на свой
товар.
Этот метод ценообразования наиболее характерен для товаров особо-
го спроса, например, ювелирных и поделочных камней.
5. Расчет цены на основе прейскурантов цен часто используется при
определении цены на промышленную продукцию, которая может произво-
диться на вспомогательных производствах и реализовываться как внутри
предприятия, так и
за его пределами. В данном случае цена определена в том
смысле, что все покупатели платят одинаковую сумму.
Для индивидуальных покупателей существует незначительная возмож-
ность торгов, хотя крупные покупатели часто влияют на общий уровень цен.
На горных предприятиях при выполнении государственных заказов цена
продукции принимается в соответствии со стоимостью работ, предусмот-
ренных
проектом на их производство.
78
Следующий этап: определение объема производства, предлагаемого на
продажу. Обычно при определении желаемого объема производства исхо-
дят из прибыли, которая необходима предприятию.
Для того чтобы воспользоваться этим методом, необходимо следую-
щее:
– оценить полные затраты при различных программах выпуска товара;
– оценить предполагаемый в течение планируемого периода объем вы-
пуска продукции;
– определить прибыль, необходимую для обеспечения жизнедеятельно-
сти предприятия и оплаты всех отчислений.
Недостатки метода:
– использование для определения цены объема, который в свою очередь
зависит от цены товара;
– отсутствие учета зависимости между ценой и спросом, в результате
чего цена может оказаться слишком высокой или слишком низкой.
4. Установление цены на основе ощущаемой ценности товара. Ос-
новным фактором метода считаются не издержки, а покупательское вос-
приятие, с целью формирования которого используются неценовые прие-
мы воздействия. Цена в этом случае призвана соответствовать ощущаемой
ценностной значимости товара. Компании, использующие данный метод,
выясняют, какие именно ценностные представления имеются в сознании
потребителей о товаре конкурентов, чтобы затем назначить цену на свой
товар.
Этот метод ценообразования наиболее характерен для товаров особо-
го спроса, например, ювелирных и поделочных камней.
5. Расчет цены на основе прейскурантов цен часто используется при
определении цены на промышленную продукцию, которая может произво-
диться на вспомогательных производствах и реализовываться как внутри
предприятия, так и за его пределами. В данном случае цена определена в том
смысле, что все покупатели платят одинаковую сумму.
Для индивидуальных покупателей существует незначительная возмож-
ность торгов, хотя крупные покупатели часто влияют на общий уровень цен.
На горных предприятиях при выполнении государственных заказов цена
продукции принимается в соответствии со стоимостью работ, предусмот-
ренных проектом на их производство.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- …
- следующая ›
- последняя »
