ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
67
ПОМОЩНИКИ, ПАРТНЕРЫ – представители ближайшего соци-
ального окружения, другой школы или учреждения дополнительного обра-
зования.
ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ – это негосударственная, неправи-
тельственная, общественная, некоммерческая организация, объединяю-
щая на добровольной основе тех, кто заинтересован в развитии образо-
вания и конкретного образовательного учреждения. Возможны два его
правовых статуса: с образованием юридического лица и без
его образо-
вания.
ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ – непрерывная последовательность
действий, осуществляемых субъектом управления, в результате которых
формируется и изменяется образ управляемого объекта, устанавлива-
ются цели совместной деятельности, определяются способы их дости-
жения, разделяются работы между участниками.
ПРИНЦИП – основа, руководящая идея.
ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ – исходные положения, которыми
должен руководствоваться руководитель в своей работе.
– основополагающие
идеи по осуществлению управленческих фун-
кций.
Принципы:
8 Сочетание коллективности, единоначалия и коллективного
руководства;
8 Научности;
8 Объективности;
8 Актуальности;
8 Сотрудничества;
8 Ответственности;
8 Моральной безопасности;
8 Связи в процессе управления.
ПРОГНОЗ – вероятностный вариант будущего состояния школы.
Смысли прогнозирования состоит в выявлении перспективных проблем,
подлежащих решению в определении путей достижения заданных ре-
зультатов.
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
(греч. «знание») – разновидность научно-
го предвидения.
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СОВМЕСТИМОСТЬ ЛЮДЕЙ – способ-
ность людей находить взаимопонимание, налаживать деловые и лично-
стные контакты, сотрудничать друг с другом.
РАЗВИТИЕ ШКОЛЫ – осуществление качественных, планомер-
ных и целеустремленных изменений и управляемых, предполагающих
наличие сознательного субъекта и приводящих к повышению качества.
ПОМОЩНИКИ, ПАРТНЕРЫ – представители ближайшего соци- ального окружения, другой школы или учреждения дополнительного обра- зования. ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ – это негосударственная, неправи- тельственная, общественная, некоммерческая организация, объединяю- щая на добровольной основе тех, кто заинтересован в развитии образо- вания и конкретного образовательного учреждения. Возможны два его правовых статуса: с образованием юридического лица и без его образо- вания. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ – непрерывная последовательность действий, осуществляемых субъектом управления, в результате которых формируется и изменяется образ управляемого объекта, устанавлива- ются цели совместной деятельности, определяются способы их дости- жения, разделяются работы между участниками. ПРИНЦИП – основа, руководящая идея. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ – исходные положения, которыми должен руководствоваться руководитель в своей работе. – основополагающие идеи по осуществлению управленческих фун- кций. Принципы: 8 Сочетание коллективности, единоначалия и коллективного руководства; 8 Научности; 8 Объективности; 8 Актуальности; 8 Сотрудничества; 8 Ответственности; 8 Моральной безопасности; 8 Связи в процессе управления. ПРОГНОЗ – вероятностный вариант будущего состояния школы. Смысли прогнозирования состоит в выявлении перспективных проблем, подлежащих решению в определении путей достижения заданных ре- зультатов. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ (греч. «знание») – разновидность научно- го предвидения. ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СОВМЕСТИМОСТЬ ЛЮДЕЙ – способ- ность людей находить взаимопонимание, налаживать деловые и лично- стные контакты, сотрудничать друг с другом. РАЗВИТИЕ ШКОЛЫ – осуществление качественных, планомер- ных и целеустремленных изменений и управляемых, предполагающих наличие сознательного субъекта и приводящих к повышению качества. 67
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- …
- следующая ›
- последняя »