Стратегический менеджмент в авиастроении. Ляшко Ф.Е - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

11
1.3. Система стратегического управления
Стратегическое управление основывается не на текущих задачах, а на
стратегических целях компаний, не на существующей, а на будущей структуре,
не на существующем, а на будущем потенциале организации. Стратегическое
управление в организации можно представить как систему, состоящую из
элементов или подсистем, таких как:
- продуктовая стратегия;
- стратегия маркетинга;
- конкурентная
стратегия;
- стратегия нововведений (инновационная);
- стратегия капиталовложений (инвестиционная);
- стратегия развития;
- внешнеэкономическая стратегия;
- организационная стратегия и другие.
Рассмотрим краткие определения названных стратегий.
Продуктовая стратегия направлена на определение видов продукции,
которые предприятие будет выпускать в будущем.
Стратегия маркетинга определяет приспособление деятельности фирмы к
рыночным условиям с учетом позиций товара на рынке, уровня затрат на
исследование рынка, комплекса мероприятий по форсированию сбыта,
распределение средств, ассигнованных на маркетинговую деятельность.
Конкурентная стратегия направлена на снижение издержек производства,
повышение качества продукции, проведение ценовой политики.
Инновационная стратегия – это система мер по управлению изменениями в
организации. Эта стратегия ориентирует организацию на создание новых
продуктов, технологий, других нововведений, а также их комбинаций.
Инвестиционная стратегия предполагает определение уровня
капиталовложений в зависимости от масштабов производства, деятельности
организации в целом.
Внешнеэкономическая стратегия определяет способы внешнеэкономической
деятельности, такие как: создание производства за рубежом, экспорт товаров и
услуг, заграничное лицензирование и т.д.
Стратегия развития направлена на обеспечение устойчивых темпов
развития и функционирования организации.
Организационная стратегия – это правила, по которым устанавливаются
отношения и процедуры внутри организации.

Страницы