Стратегический менеджмент в авиастроении. Ляшко Ф.Е - 25 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

25
- внедрить новое поколение более мощных моделей;
- внедрить экологически чистые модификации товаров;
- улучшить эстетические свойства товаров.
♦ Улучшение качества: улучшить выполнение товаром своих функций
как набора свойств. Например:
- определить набор свойств, который устраивает различные группы
покупателей;
- установить четкие нормы качества по каждому свойству;
- реализовать программу полного контроля качества.
♦ Приобретение гаммы товаров: дополнить или расширить
существующую гамму товаров, используя внешние средства. Например:
- приобрести фирму, выпускающую дополнительные товары;
- заключить контракт с поставщиками требуемых товаров и перепродавать
их под своей маркой;
- создать совместную фирму для разработки и производства нового
товара.
♦ Рационализация гаммы товаров: модифицировать гамму товаров, чтобы
снизить издержки производства или сбыта. Например:
- стандартизировать гамму товаров;
- не выпускать второстепенные или низко рентабельные товары;
- модифицировать концепцию товара.
Таким образом, характеристика стратегий интенсивного роста в разных
моделях одна и та же.
Таблица 2.2.
Сравнительный анализ стратегии интенсивного роста
СТРАТЕГИИ
МОДЕЛИ КЛАССЫ ВИДЫ
по Ансоффу — —
По Ламбену интенсивный рост развитие рынков
по Котлеру интенсивный рост глубокое внедрение на рынок
расширение границ рынка
совершенствование товара
по Мескону — —
по Портеру — —
по Виханскому-Наумову
концентрированный рост
усиление позиции на рынке
развитие рынка
развитие продукта

Страницы