Стратегический менеджмент в авиастроении. Ляшко Ф.Е - 30 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

30
производств и взамен приобрести одно или несколько других. В этом
случае будет, иметь место сочетание двух базисных альтернативных
стратегий — стратегии сокращения и стратегии роста. Может производиться
фирмой и определенная последовательность в реализации стратегий. По
поводу первого и второго случаев говорят, что фирма осуществляет
комбинированную стратегию
Таким образом, базисные (эталонные) стратегии служат
вариантами
общей стратегии организации, наполняясь в процессе их доработки
конкретным содержанием.
3. МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Общие представления
Установление миссии — это первый шаг в снижении неопределенности
представлений о фирме прежде всего у собственников, руководства и
персонала фирмы, а затем у всех тех, кто имеет и хотел бы (или вынужден)
иметь с ней дело. Это инструмент выделения среди конкурирующих фирм,
возможность распознавания фирмы для потребителей ее продукции. Далее эта
неопределенность снимается за счет разработки целей и стратегий фирмы.
Миссия фирмы — это, выраженный в общем (качественном) виде, смысл
существования фирмы, позволяющий определять свое отношение к фирме
всех групп людей, каким-либо образом связанных с ней (собственники
фирмы, сотрудники фирмы, покупатели и потребители продукции фирмы,
деловые партнеры фирмы, местное сообщество, общество в целом в лице
государственных и общественных институтов).
Миссия должна вырабатываться с учетом следующих пяти факторов:
♦ история фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия
фирмы, формировались ее профиль и стиль деятельности, место на рынке и
т.п.;
♦ существующий стиль поведения и способ действия собственников и
управленческого персонала;
♦ состояние среды обитания организации;
♦ ресурсы, которые она может привести в действие для достижения своих
целей;
♦ отличительные особенности, которыми обладает организация.
Существуют широкое и узкое понимания миссии. В случае широкого
понимания миссия рассматривается как констатация философии и
предназначения, смысла существования организации. Философия организации
определяет ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми
организация намеревается осуществлять свою деятельность. Предназначение

Страницы