Стратегический менеджмент в авиастроении. Ляшко Ф.Е - 31 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

31
определяет действия, которые организация намеревается
осуществлять, и то, какого типа организацией она намеревается быть.
Философия организации обычно редко меняется. Что касается второй части
миссии, то она может меняться в зависимости от глубины изменений, которые
могут проходить в организации и в среде ее функционирования.
В том случае, если имеется узкое понимание миссий, она рассматривается
как сформулированное утверждение относительно того, для кого или по какой
причине существует организация, т.е. миссия понимается как утверждение,
раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется
отличие данной организации от ей подобных. Правильно сформулированная
миссия хотя и имеет всегда общий философский смысл, тем не менее
обязательно несет в себе что-то, что делает ее уникальной в своем роде,
характеризующей именно ту организацию, в которой она была выработана.
Далее в данном учебном пособии миссия будет пониматься так, как она
понимается, когда рассматривается в узком смысле .
Так для чего же все-таки формулируется миссия, что она дает для
деятельности организации?
Во-первых, миссия дает субъектам внешней среды общее представление о
том, что собой представляет организация, к чему она стремится, какие средства
она готова использовать в своей деятельности, какова ее философия и т.п.
Кроме этого, миссия способствует формированию или закреплению
определенного имиджа организации в представлении субъектов внешней
среды.
Во-вторых, миссия способствует формированию единения внутри
организации и созданию корпоративного духа. Это проявляется в следующем:
♦ миссия делает ясными для сотрудников общую цель, предназначение
существования организации. В результате сотрудники организации, осознавая
ее миссию, как бы ориентируют свой действия в едином направлении;
♦ миссия способствует тому, что сотрудники могут легче установить
идентификацию своей персоны с организацией. Для тех же сотрудников,
которые идентифицируют себя с организацией, миссия выступает точкой
концентрации их внимания при осуществлении своей деятельности;
♦ миссия способствует установлению определенного климата в
организации, так как через нее до людей доводятся философия организации,
ценности и принципы, которые лежат в основе построения и осуществления
деятельности организации.
В-третьих, миссия создает возможность для более действенного
управления организацией в силу того, что она:
• является базой для установления целей организации, обеспечивает
непротиворечивость набора целей, а также помогает выработке стратегии
организации, устанавливая направленность и допустимые границы ее
функционирования;
• обеспечивает стандарты для распределения ресурсов организации и
создает базу для оценки использования ресурсов в процессе функционирования
организации;

Страницы