Стратегический менеджмент в авиастроении. Ляшко Ф.Е - 84 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Рис. 6.7. Матрица жизненного цикла

6.5. Сравнение силы и результатов деятельности хозяйственных

подразделений

Сравнение силы хозяйственных подразделений. Оценка сильных

сторон и конкурентных позиций каждого хозяйственного подразделения в ее

отрасли позволяет компании взвесить шансы на успех. Задача при этом

состоит в том, чтобы определить, достаточно ли прочные позиции

предприятие занимает в своей отрасли, и то, насколько оно уже является

сильным конкурентом или может им

стать. Два наиболее информативных

метода определения положения предприятия - это SWOT-анализ (сильных и

слабых сторон, возможностей и угроз) и оценка конкурентной силы. Оценки

того, как подразделения предприятия диверсифицированной компании