Менеджмент. Лысов О.Е. - 119 стр.

UptoLike

Составители: 

117
ПРИЛОЖЕНИЕ 48
Новое мышление в управлении производством
какое управление нужно сегодня?
Роль фактора управления, управленческой культуры, “правленчес-
кой” философии в условиях современного промышленного производ-
ства многократно возросла.
Усиление позиций в конкурентной борьбе сегодня зависит от каче-
ства правления. Совершенствование управления необходимо рас-
сматривать как один из главных факторов повышения эффективности
производства. Почему это так? Прежде всего, изменилась структура
издержек производства. На долю заработной платы рабочих в промыш-
лен-ности США приходится от 2 до 10% стоимости продукции. Основ-
ную часть издержек производства составляют материально-энергети-
ческие затраты, расходы по содержанию и эксплуатации оборудования,
накладные расходы (по транспортировке и хранению изделий) и т. п.
Отсюда решающее значение для повышения эффективности промыш-
ленного производства имеет сокращение сроков установки, переналад-
ки промышленного оборудования, запуска в производство нового изде-
лия или технологии, устранения всех видов внутрипроизводственных
потерь, пере-расхода материалов, сырья, энергии, в том числе и потерь
от брака, потерь в виде незавершенного производства, внутризаводс-
ких запасов и пр. Нередко руководители уде-ляют мало внимания та-
ким вопросам, как культура производства, стиль управления, организа-
ционная философия и система ценностей фирмы. Компании же с высо-
ко-эффективным, или, как его еще называют, превосходным производ-
ством знают, что все эти, на первый взгляд, неосязаемые факторы в
конечном счете материализуются в конкретные показатели хозяйствен-
ной деятельности. Общая цель объединяет людей, вносит смысл и при-
дает целенаправленность их усилиям, дает основополагающее начало в
процессе выработки управленческих решений.
В чем же состоят отличительные особенности современного превос-
ходного промышленного производства, в чем выражается новое управ-
ленческое мышление?
Это постоянная борьба со всеми видами потерь на производстве,
постоянный поиск улучшений в методах и формах организации произ-
водства, путей прогресса в области повышения производительности,