Составители:
Рубрика:
110
– деловая среда в целом и в отрасли;
– образцы национальной культуры.
Принятие компанией определенной культуры может быть связано
со спецификой отрасли, в которой она действует, со скоростью тех-
нологических и других изменений, с особенностями рынка потреби-
телей и т. п. Известно, что компаниям отраслей “высокой техноло-
гии” присуще наличие культуры, содержащей “инновационные”
ценности и веру “в изменения”.
Анализ факторов формирования организационной культуры показы-
вает, что она является предметом развития и изменения в течение всей
жизни организации. Поэтому в силу “глубинности” базовых предполо-
жений и их “устойчивости” указанные процессы протекают, скорее, по-
степенно и эволюционно, чем радикально и революционно.
Таблица 4.1
Два подхода к формированию лидерами
организационной культуры
яанвитартсинимдА
арутьлук
еынноицазинагрО
еыннемереп
яаксьлетаминирпдерП
арутьлук
енвзИялортнокаметсиСиртунзИ
ассецорпкинневтсбоСитсонневтсбосяинешонтОавтсещумикинневтсбоС
атнемомтедЖмятсонжомзовкеинешонтОксиоптедеВ
-оньланоицаР
еоксечигол
еонневтсещумиерП
мелборпеинешер
еонвитиутнИ
яицазилартнеЦйичомонлопеинаворигелеДяицазилартнецеД
яаксечихрареИ
аруткуртсяанноицазинагрОяаветеС
"конебер"–"йылсорзВ"иицанидробусяинешонтО"йылсорзв"–"йылсорзВ"
юицазинагроаН
сукофйынноицазинагрОакеволечаН
итсомиотсеинежинС
яигетартсяанневтсдовзиорПяицаицнереффиД
автсдовзиорп
ьтсоньлетидовзиорП
илецеынвалГьтсонвиткеффЭ
йынметсиСюинелварпукдохдоПйынноицаутиС
иицаргетнИ
ястеуриткеорпатобаР
йицизопс
иимонотвА
маливарпоПытобареиненлопыВеоксечровТ
яицакифидоМ
яиненемзиеымидоворПеыньлакидаР
оньливарполедьталеД
срукйищюагалоповонсО
йивтсйед
оледеоньливарпьталеД
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- …
- следующая ›
- последняя »
