Менеджмент. Учебное пособие. Лысов О.Е. - 14 стр.

UptoLike

Составители: 

14
проходит успешно, и успех которой зависит от правильного взаимодей-
ствия обеих сторон: человека и организационного окружения. Во-вторых,
это коррекция или изменение поведения человека, без которых во
многих случаях невозможно войти в организацию. В-третьих,это изме-
нения и модификации в организации, которые происходят даже тогда, ког-
да организация уже имеет свободное «место» для человека и сама прини-
мает человека на это место в соответствии с ее потребностями и критериями
отбора. Данные проблемы определяют не только вхождение человека в орга-
низацию. От их решения во многом зависит и то, как человек будет функ-
ционировать в организации, как будет строиться его взаимодействие с орга-
низационным окружением.
1.2.1. Процедуры обучения при вхождении в организацию
Необходимым условием успешного вхождения в организацию для
каждого ее нового члена является изучение системы ценностей, правил,
норм и поведенческих стереотипов, характерных для данной организа-
ции. При этом нет необходимости изучать всю совокупность ценностей
и норм, существующих в организации. Важно знать те из них, которые
являются ключевыми на первом этапе взаимодействия человека с орга-
низационным окружением и без знания которых могут возникнуть не-
разрешимые конфликты между человеком и окружением. Установление
системы таких норм и ценностей и соответствующее описание их явля-
ется важной задачей руководства, в частности лиц, ответственных в
организации за кадры. Вступающий в организацию человек также дол-
жен осознать значимость и необходимость этого обучения и рассматри-
вать его как часть «цены», которую он должен «заплатить» за вхожде-
ние в организацию. При этом он должен понимать, что это поможет
ему существенно сократить «плату» за конфликты, которые будут воз-
никать между ним и организационным окружением в будущем.
Основными сторонами жизнедеятельности организации, ценностные,
поведенческие и нормативные характеристики которых должен в пер-
вую очередь изучить человек, входящий в организацию, являются сле-
дующие:
миссия и основные цели организации;
допустимые и предпочтительные средства, которые могут быть
использованы для достижения целей организации;
имидж и отличительный образ, который имеет и создает организация;