Менеджмент. Учебное пособие. Лысов О.Е. - 18 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

18
К разряду сильных средств, способствующих удержанию нового чле-
на в организации и его ускоренной адаптации к организационному ок-
ружению, относятся беседы с руководством, а также разъяснения и ре-
комендации, даваемые руководством. Такие встречи и указания придают
новичку чувство уверенности, снижают ощущение потерянности и не-
нужности, которые обычно появляются при вхождении в новое органи-
зационное окружение, и резко повышают чувство причастности к де-
лам организации.
1.2.3. Формирование чувства ответственности
перед организацией
Успешно организованный процесс включения человека в организа-
ционное окружение приводит к тому, что у него появляются чувство
ответственности за дела организации и устойчивые внутренние обяза-
тельства по отношению к организации. Если процесс ориентации но-
вого сотрудника завершается этим, то организация может считать, что
добилась значительного результата. Эффективным способом воспита-
ния нового сотрудника в таком духе являются заметные большие вло-
жения средств и времени в него на начальном этапе. В этом случае
новый сотрудник начинает ощущать, что организация вкладывает в него
слишком много и он должен ей платить тем же самым. Появляется внут-
реннее чувство долга перед организацией и вины в том случае, если он
недостаточно ответственно и результативно подходит к своей деятель-
ности в организации. Осуществляя такого рода воспитание нового чле-
на, организация должна подчеркивать, что она ожидает от него добро-
совестной и напряженной работы и лояльности по отношению к
организации.
Воспитанию у нового члена организации устойчивого чувства ответ-
ственности перед организацией способствует также принятие им таких ре-
шений и осуществление таких действий, которые могут быть объяснены и
оправданы только в системе ценностей данной организации. После совер-
шения определенных действий новому сотруднику ничего не остается, как
далее поступать соответствующим образом. Он как бы сам себя связывает
дополнительными обязательствами с данной организацией.
Достаточно заметно чувство ответственности перед организацией
развивается у новых членов организации, если они привлекаются к об-
суждениям и аналогичным мероприятиям, проводимым руководством

Страницы