Менеджмент. Учебное пособие. Лысов О.Е. - 60 стр.

UptoLike

Составители: 

60
ляется началом, для другого – окончанием работы. В условиях массово-
го и высокоспециализированного производства такая последователь-
ная взаимозависимость может превратиться в длинную цепочку. Ярким
примером этого является производство автомобилей.
Неясно
Ясно
Исследователь
Генеральный директор
Врач скорой помощи
Кассир в банке
Официант
Транспортный контролер
Нейрохирург
Дизайнер в КБ
Преподаватель вуза
Сборщик на конвейере
Архивариус
Охранник
Как должна
выполняться
работа
1
23
4
Ясно
Когда и где должна
выполняться работа
Неясно
Рис. 2.6
Связанная взаимозависимость представляет собой ситуацию, когда
конец работы одного становится началом работы другого, и наоборот.
Например, так взаимодействуют хирург с ассистентами во время опера-
ции, вратарь с игроком в футбольной команде, группы разных уровней
в принятии решения и т. п. Данный тип взаимозависимости обычно
требует четкости и преемственности в работе.
Групповая взаимозависимость строится на одновременном участии
всех сторон в данном действии и как бы включает все предыдущие
взаимозависимости вместе. Групповой подход используется при высо-
кой неопределенности в работе и требует от участников большой сте-
пени сотрудничества и взаимодействия, эффективной коммуникации и
умения принимать групповые решения.
В ходе проектирования новой работы или перепроектирования су-
ществующей руководители нередко предпринимают изменения в отно-
шении четырех рассмотренных характеристик технологии. Так, напри-
мер, углубление складывающейся взаимозависимости в работе ведет к
уменьшению взаимодействия между ее участниками, а это, в свою оче-
редь, ослабляет последовательность в рабочих операциях.
Компьютеры внесли радикальные изменения в работу, в ее природу и
процессы. Одним из примеров такого воздействия является появление
мощных персональных компьютеров, коренным образом повлиявших на
многие виды профессиональной и управленческой деятельности. Их ши-