Менеджмент. Учебное пособие. Лысов О.Е. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

7
1. ПОЛОЖЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Взаимоотношения человека и организации
1.1.1. Структура взаимодействия человека и
организационного окружения
Для того чтобы понять, как строится взаимодействие человека с орга-
низацией, необходимо уяснить, в чем суть проблемы взаимодействия
человека и организации, какие характеристики личности определяют
поведение человека в организации и какие характеристики органи-
зационного окружения оказывают воздействие на включение человека
в деятельность организации.
Системно поведение человека в организации может быть представ-
лено с двух позиций:
1) с позиции взаимодействия человека с организационным окруже-
нием (в этом случае человек находится в центре модели);
2) с позиции организации, включающей в себя индивидов (в этом слу-
чае организация, как целое, является исходной точкой рассмотрения).
В случае, если исходным в рассмотрении взаимодействия человека и
организационного окружения выступает человек, модель этого взаимо-
действия может быть описана следующим образом (рис. 1.1).
Человек, взаимодействуя с организационным окружением, получает
от него побуждающие к действию стимулирующие воздействия.
Человек под воздействием
стимулирующих сигналов со
стороны организационного ок-
ружения осуществляет опреде-
ленные действия.
Действия, осуществляемые че-
ловеком, приводят к выполнению
им определенных работ и одно-
временно оказывают определен-
ное воздействие на организаци-
онное окружение.
В данной модели организаци-
онное окружение включает те
элементы организационной сре-
Организационное окружение
Стимулирующее воздействие
Человек
Реакция на стимулирующее
воздействие
Дейтвия и поведение
Результат работы
Рис. 1.1

Страницы