Составители:
Рубрика:
7
2. Построение проблемы, предусматривающее следующие опера
ции: стратификация – расщепление проблемы на подвопросы, без
ответов на которые нельзя получить ответа на основной проблемный
вопрос; композиция – группирование и определение последователь
ности решения подвопросов, составляющих проблему;
локализация – ограничение поля изучения в соответствии с по
требностями исследования и отграничение известного от неизвест
ного в области избранного для изучения объекта; вариантификация
– поиск альтернатив для всех элементов проблемы.
3. Оценка проблемы, характеризующаяся следующими действи
ями: кондификация – выявление всех условий, необходимых для
решения проблемы, включая методы, средства, приемы и пр.; инвен
таризация – проверка наличных возможностей, позволяющих по
ложительно реагировать на решение проблемы; когнификация – вы
яснение степени проблемности, т. е. соотношения известного и неиз
вестного в информации, которую требуется использовать для реше
ния проблемы; уподобление – нахождение среди уже решенных про
блем, аналогичных решаемой; квалификация – возможность при
числить проблему к определенному типу.
4. Обоснование, представляющее собой последовательность сле
дующих процедур: экспозиция – установление ценностных, содер
жательных и генетических связей данной проблемы с другими про
блемами; актуализация – приведение доводов в пользу реальности
проблемы, ее постановки и решения; компроментация – выдвиже
ние возражений против проблемы; демонтарция – синтез результа
тов, полученных на двух предыдущих стадиях.
5. Обозначение, состоящее из следующих процедур: экспликация
понятий, т. е. перекодировка – перевод проблемы на иной научный
или обыденный язык; интимизация понятий – словесная нюанси
ровка выражения проблемы и подбор понятий, наиболее полно отра
жающих смысл проблемы.
Предлагаемые принципы и последовательности действий харак
теризуют различные аспекты проблем, но при этом как бы предпола
гается, хотя бы подсознательно, что проблема уже осознается, инту
итивно понимается и почти сформулирована. Но на самом деле дол
жна быть какаято основа, какойто базис, с которым нужно рабо
тать в направлении выявления проблемы. Такой основой может быть
управленческая ситуация.
В зависимости от характера исследования и опыта исследователя
возможно изменение последовательности процедур и операций или
же их параллельное осуществление.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
