Составители:
Рубрика:
9
решений, научность управления и , в конечном итоге, рост конкурен
тоспособности организации.
Известно, что содержание управления раскрывают основные его
функции: предвидение (планирование), организация, контроль, ре
гулирование, координация, мотивация.
В процессах развития управления возникают новые реальности и
новые потребности, которые определенным образом отражаются и
на содержании управления. Сегодня одной из основных функций
управления становится также функция исследования. Она является
следствием возрастающей динамичности и диверсификации управ
ления, важным фактором управления, повышения роли и значения
профессионализма в управлении.
В процессе управления надо исследовать не только процессы объек
та управления, но и процессы функционирования и развития самого
управления с учетом специфики характера исследуемых ситуаций,
методов их изучения и использования результатов.
В исследовании управления предметом изучения могут быть раз
личные ситуации, позволяющие выделить различные проблемы. В
процессе анализа могут возникать комбинации различных проблем.
Описать управленческую ситуацию, сосредоточить на ней внимание
– как собственное, так и персонала – является искусством управле
ния.
Современный менеджер не обязательно должен быть научным ра
ботником, но он должен владеть основными приемами исследователь
ской деятельности и уметь организовать ее с целью поиска новых
факторов повышения эффективности управления.
Таким образом, сегодня исследование – одна из основных функ
ций управления, обеспечивающая высокое качество управленческих
решений, и средство совершенствования управления (профессиона
лизм, инновационность, мотивация и пр.).
Формула современного управления – «управлять, совершенствуя
и совершенствуясь». Только исследование управления поможет реа
лизовать эту формулу, что требует постоянного отслеживания ситу
ации.
Исследование управления отражает позитивную тенденцию раз
вития профессионального мышления. Не может быть профессиона
лизма без творчества; творчества, без исследования; исследования
без освоения его приемов, методов, подходов.
Современные тенденции развития управления рождают и новые
требования к менеджеру. В прошлом деятельность менеджера счита
лась эффективной, если он стремился к четкому исполнительству,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »
