Методы прикладных исследований в менеджменте. Лысов О.Е. - 80 стр.

UptoLike

Составители: 

80
которых должен дать гласную оценку указанной в карточке идеи.
Вокруг этого может возникнуть полемика, которая позволит усовер
шенствовать идею или отбросить ее как нереальную.
Существует также метод «обратного мозгового штурма», при
котором группа генерации идей проводит как бы обратную работу:
она выявляет проблемы при оценке ситуации, не оценивая возмож
ности их решения. Ведь в практике исследования немаловажное зна
чение имеют: распознавание проблемы и определение ее роли в разви
тии управления.
Метод «двойного мозгового штурма» предполагает подготовитель
ную работу в генерации идей, затем их постановку без анализа и оцен
ки, но с неформальным обсуждением в перерыве, а далее – аналити
ческое обсуждение. Здесь, как правило, параллельно с творческой
группой работает группа экспертов, следящих за ходом полемики и
отмечающих ценные мысли.
Ситуационный подход хорошо сочетается с ММШ и может быть
применен в различных модификациях. Так, ММШ может использо
вать ситуацию в качестве источника проблемы, подлежащей разра
ботке и решению мозговой атакой; сама процедура мозговой атаки
может рассматриваться как ситуация, представляющая самостоя
тельный интерес; наконец, ситуация может использоваться в про
цессе мозговой атаки в качестве источника информации или аргу
мента. Автору многократно приходилось использовать ММШ в раз
личных аудиториях не только для генерации новых идей, но и для
оценки кадров, проверки совместимости, формирования команды,
выявления лидеров и др. целей.
Использование ММШ может быть эффективным только при усло
вии творческого отношения к этому методу. Это, в частности, было
реализовано в методе синектики.
Синектикаэто соединение различных, даже несовместимых,
элементов.
Идея синектики возникла в практике использования метода «моз
гового штурма» и в процессе изучения индивидуального и коллек
тивного творчества. Суть ее – поиск и реализация возможности ак
кумулирования творческой активности исследователей на основе
включения бессознательных механизмов в сознательном исследова
нии проблем, на основе социальнопсихологического взаимодействия
в процессе интеллектуальной деятельности.
Идея синектики – формирование «группового мышления», спе
циально созданная «группа синекторов».
Главное отличие синектики от метода «мозгового штурма» – под
ход к исследованию и решению проблем не с позиции выдвижения