Методы прикладных исследований в менеджменте. Лысов О.Е. - 93 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

93
Исследование управленческих ситуаций предполагает проведение
разнообразных видов работ. Их характер и содержание зависят от
цели и вида проводимого исследования, а также от специфики иссле
дуемого объекта. Однако существуют виды работ, которые реализу
ются при проведении любого исследования:
– постановка целей и задач исследования;
– определение объекта и предмета исследования;
– предварительный анализ имеющейся информации;
– выявление проблемы;
– формулировка исходных гипотез;
– сбор и обработка информации;
– анализ и обобщение результатов;
– проверка исходных гипотез на основе полученных фактов;
– формулирование выводов, проверка их обоснованности;
– окончательная формулировка результатов исследования.
Кроме того, при исследовании ситуаций могут осуществляться
разработка экономикоматематических моделей, их использование
для получения дополнительной информации, проведение экспери
ментов. Эти виды работ выполняются невсегда, так как моделирова
ние и экспериментирование усложняют процесс исследования, дела
ют его более длительным и дорогостоящим. Но следует помнить, что
использование в процессе исследования экономикоматематических
моделей и эксперимента повышает достоверность и надежность по
лучаемых результатов.
Всякое исследование должно быть запланировано. Планирование
исследования ситуаций производится для того, чтобы на основе раз
работанного плана организовывать выполнение исследовательских
и проектных работ в установленные сроки с заданным уровнем каче
ства и в пределах выделенных ресурсов. Любое нововведение прино
сит эффект лишь в том случае, если оно подготовлено в техническом,
экономическом, организационном, кадровом и социальнопсихоло
гическом отношении, если учтено его воздействие на все стороны эко
номического и социального развития предприятия.
Основная задача планирования исследования ситуаций – опреде
ление системы мероприятий, предусматривающих порядок, после
довательность и сроки выполнения работ.
При проведении прикладных исследований, изучающих пробле
мы конкретной организации, план работ может предусматривать так
же апробацию и внедрение результатов исследований в практику уп
равления. Апробация может состоять в обсуждении выполненного
исследования с руководством организации, а также в рассмотрении
полученных результатов на совещании, конференции, собрании

Страницы